一、企业文化—内圣外之道
*解读品牌思考力，理清品牌误区，少走弯路，助大家来理清品牌战略本质及品牌的思维模式
1.企业文化的定性、来源与分支
1）民族文化、地域文化、行业文化
2）企业文化的内外部环境
3）战略思考与现实背景
4）企业变革与文化管理
5）企业文化的六项功能
*案例：华为的企业文化
*思考：我们企业的文化是什么？
2.企业竞争——实力和智慧的较量
1）企业家：设计师、牧师和教练
2）践行：优秀的企业文化
3）中小企业文化
4）企业文化建设的误区
5）企业文化路在何方
二、企业DNA——企业安身立命之魂
1.企业战略模型（DPMM）——企业的变与不变
1）Marketing企业基因（DNA）
2）定位（Positioning）
3）模式（Model）
4）营销（Marketing）
*案例：麦当劳、金利来
2.核心：企业基因——企业信念系统
1）企业身份定位
2）企业价值观
3）企业个性
4）企业行为
*练习：提炼企业价值观
*练习：提炼企业个性
*练习：定位企业身份
3.灵魂：企业精神
1）企业之精、气、神
2）企业家精神
3）气质性格
*案例：海底捞
4.律尺：企业道德
1）商业伦理
2）行为方式
*案例：安然事件
5.标志：企业形象
1）企业形象集成
2）企业形象设计
3）企业形象维护
*案例：脑白金
三、基于企业文化的品牌建设
1.什么是品牌
1）品牌的分类
2）为什么要做品牌
3）做品牌的目的
4）品牌的定义
*案例：中国电信
2.品牌定位
1）F4品牌方程式
2）品牌金字塔
3）品牌精髓
*案例：小米、苹果、农夫山泉
*练习：品牌F4提炼
*练习：品牌金字塔
四、品牌建设与企业文化的溶合
1.品牌对内感召
1）《品牌手册》治天下
2）企业文化=品牌定位+品牌使命
3）知行合一
4）由内而外
*案例：星巴克
2.品牌的溶入企业的标准
1）品牌标准4相限
2）员工标准
3）客户标准
4）流程标准
5）财务标准
*案例：化妆品公司的品牌标准
*练习：制定品牌标准4相限
3.品牌与企业文化
*一张图读懂企业与文化关系
*练习：企业画布
【课程背景】：在互联网快速发展的今天，企业既面临着良好的机遇，又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇，迎接挑战，就得以优秀的企业文化，来塑造与提升企业的品牌形象，扩大企业的内涵。企业文化和品牌，都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展，甚至决定着企业的成败与兴衰。因此，企业文化建设与品牌建设，都是企业十分重要的课题。企业文化是企业在长期生产经营活动中形成的，并为企业全体人员遵守和奉行的价值观念、行为准则和经营理念的综合反映。而品牌是一种精神、一种品位、一种格调，它的主要特征是与用户共鸣和推动企业的价值取向。现代，国际著名的品牌每到一个地方，都实行文化本土化战略，意以把当地传统文化融入自己的品牌中，以拉近与用户的距离，从而促使用户视其品牌为生活的一部分。总之，企业文化就是品牌的精神力量、品牌价值的核心。品牌本身就是一种文化现象，它不只是一个名字、一种符号，而是企业精神的象征，是企业文化与理念的体现。品牌作为企业文化的载体，它时刻传播着企业的精神文化、道德伦理、哲学理念等，展示着企业的形象，表征着企业的素质与实力。同时，企业文化通过品牌，将视野扩展到整个文化领域，以对内增强企业的凝聚力，对外增强企业的竞争力。这其中，企业文化的传播，也在不断丰富着品牌的内涵、提升品牌的价值。课程将溶合品牌与文化寻找到企业的核心驱动力。
