第一部分：房地产企业全面风险管理的应用及实施
一、风险管理历史及基本知识
1.“风险”概念及历史
2.“风险管理” 概念及历史
3.“全面风险管理” 概念及历史
4.为什么房地产企业要开展风险管理工作
5.房地产企业如何开展风险管理工作
6.房地产企业风险管理工作的价值和意义
*故事：大吊车、小吊车、小汽车都落水了！
*课件：PPT、EXCEL表格、图片
*案例：股市有风险，入市须谨慎，可为何还是买股票呢？
*讨论：5W3H法分析企业风险管理
*讲解：组建风控委员会，包含公司名称、公司总经理、部门领导、工作人员
二、房地产企业风险管理基本操作流程
1.如何收集房地产企业初始信息
2.房地产企业风险辨识的方法与工具
3.房地产企业风险分析的工具与方法
4.房地产企业风险评价的组织方式与工作方法
5.房地产企业风险评估的工具、方式、方法
6.怎样开展房地产企业风险评估工作
7.房地产企业风险评估报告的撰写方法
*课件：PPT、EXCEL表格、图片、模版
*案例：中国＊＊有限公司的加权评分法
*讨论：去年体检过了，今年是否需要体检呢？
*讲解：风险评估员辨识风险、评价风险，公司中层领导确认风险，高层领导确定重大风险。
三、房地产企业风险管理策略和解决方案
1.如何制定房地产企业风险管理策略
2.如何制定房地产企业重大风险解决方法
3.房地产企业重大风险的确定过程以及方法
*课件：PPT、EXCEL表格、白板、模版
*故事：柏拉图和苏格拉底是如何看待婚姻和爱情的
*模拟：中国＊＊集团的九套信息系统
四、房地产企业重大风险监控预警
1.监控预警一般概念
2.监控指标设置与管理
3.监控指标设置练习
*课件：PPT、EXCEL表格、图片、模版
*案例：ICU病房的重点监控
*比喻：验血指标对疾病确诊的应用
*讲解：确定一级、二级监控指标，设置红黄绿灯。
五、房地产企业风险管理概况及年度风险管理报告
1.房地产企业开展风险管理工作的历史
2.房地产企业全面风险管理工作情况归纳
3.房地产企业年度风险管理报告
4.房地产企业编报年度报告的工作模式
5.房地产企业年度风险管理报告模版
*课件：PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片、Word模版
*案例：中央企业报告编制办法
*讨论：您花多少钱编制报告？
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【课程背景】：本课程依据国家住建部、国务院国资委、证监会、上交所、深交所等风险管理要求，参阅碧桂园、万科、恒大、融创、保利、绿地、新城控股、华润、信合集团等单位实践编制完成。本次课程包含PPT讲义、EXCEL文件、WORD模版、报告以及“房地产企业全面风险管理课程沙盘”等多种讲义模式。通过学习本课程，将会使您了解中国房地产企业全面风险管理课程历史、实践、实施现况，具备风险理念，并做到使房地产企业发现风险点，分析风险点，从而避免风险的发生。
