第一章、物流概述
一、现代物流的定义
二、现代物流与传统物流的区别
三、物流的功能要素
四、物流变革的重点领域
五、现代物流的主要特征
第二章、精益物流管理——五大原则
一、价值:区别物流过程中的价值与浪费
1.精益七大浪费分析
二、价值流:构筑物流的价值流程图
1.入库、仓储、分拣、送货
三、流动:快速准确的流动
四、需求拉动:客户需求拉动
五、改善:精益求精不断改善
第三章、物流配送中心的规划与建设
第一节:配送中心的定义与种类
一、配送中心的定义与种类
二、配送中心的功能
三、配送中心在连锁商业中的地位和作用
第二节:配送中心的布局设计
一、配送中心设施布局的设计原则
二、作业区规划设计的步骤
三、作业区规划设计的展开
第三节:配送中心的物流设计规划(重点)
一、配送中心区域规划的基本要素
二、存储区空间规划
三、出入货码头设施设计
四、设施设计规格
第四节:物流建设主要内容
一、物流工艺设计
二、物流分拣策略
三、物流信息系统和系统集成
第五节:物流配送中心6S管理
第四章、物流配送中心的作业概述
第一节:配送中心物流流程与内部工作区域划分
一、配送中心的物流流程
二、配送中心的内部工作区域
第二节:配送中心的作业管理(重点)
一、进货作业
二、搬运作业
三、储存作业
四、盘点作业
五、订单处理
六、补发作业
七、出货作业
第三节:库存控制
一、库存控制的意义
二、库存控制的目的
三、库存控制中遇到的问题与对策(重点)
四、库存控制的关键问题
第四节:直接转运—配送领域的JIT技术(难点)
第五章、配送管理
第一节:配送的概念与作用
一、配送的概念
二、配送的界定
1.配送与运输的区别
2.配送与送货的区别
三、配送的功能
四、配送管理的原则
第二节:配送的分类
第三节:配送网络
一、集中型配送网络
二、分散型配送网络
三、多层次配送网络
四、典型的配送网络
第七章、配送中心分拣系统作业管理
第一节:拣选作业的分类
第二节:拣货作业方式
第三节:拣选信息
1.电子标签组成
第四节:配送中心拣选策略的运用
第八章、配送运输线路的优化选择
第一节:配送计划
一、配送路线的确定方法
1.配送路线确定原则
2.配送路线确定的限制条件
第二节:物流配送线路优化的经典问题
一、最短路径算法
二、欧拉回路
三、节约里程法——分送式配送解题步骤
四、运输优化的一般模型
五、运输优化数理方法
六、关键路径、TSP问题
第三节:配送方案优化的设计
一、配送方案设计的基本原则
二、配送流程的设计(难点)
三、配送方案设计案例分析