第一部分：关于宏观经济的几个问题
一、中国经济高增长与前景展望
*总结了过去三十年推动中国经济高增的主要因素,并分别分析这些因素在未来的变化趋势,进而对中国经济的未来走势作出基本判断。
1.中国社会的两种意识形态
2.我国制度创新的空间还很大
3.中国城市化的进程
4.农村人进城的三种途径
5.城市化的种种效应
6.国际化：中国高增长的重要外因
7.“世界工厂”的变迁
8.廉价劳力：中国高增长的动力之一
9.高储蓄是高投资的源泉
10.高投资是高增长的源泉
11.中国居民高储蓄的动因
12.中美经济模式比较
13.投资：中国经济增长的重要动力
14.技术进步：潜力巨大
15.中国社会稳定、太平
16.对中国经济近期和远期走势的判断
二、近期关注通胀
1.全球通胀的两大起因
2.美国赤字创二战以来最高记录
3.全球基准贷款利率
4.美元指数走势
5.美元可能失去世界主要储备货币地位
6.东盟自由区的意义
7.各国央行都买金
8.怎样观察美元的价值
9.美元购买力持续下跌是大趋势
10.中国既面临输入性通胀，也面临内生性通胀
11.通货膨胀的四大出口
12.我国已经存在通货膨胀
13.怎样衡量通货膨胀
14.通货膨胀条件下的选择
15.低利率、低市盈率条件下的两种理财选择
16.今年宏观经济总体状况
17.对中国股市的看法
三、远期关注资源稀缺
1.世界经济大格局
2.企业利润面临四大转移
3.资源瓶颈是我们永远的痛
4.石油资源的稀缺性
5.矿产资源的稀缺性
6.土地资源的稀缺性
7.中国的策略
第二部分：银行对策
银行对策之一：支持企业收购和储备资源。
银行对策之二：支持企业进行产业转型
1.中国经济面临四大转型
2.中国经济成就来自三拼
3.三拼的结果
4.制造经济向创意经济转型
5.多投智慧, 少投钱
6.用现代技术提升传统产业
7.传统产业向新型产业转型
8.银行：支持企业建厂房还是买外脑
9.企业的两种扩张方式
10.距离代表风险
11.信泰集团的教训
12.就近扩张
13.六种扩张通道
14.要处理好动与静的关系
15.银行支持企业进入新型产业要谨慎
银行对策之三：帮助企业利用经济周期
1.国家要善于进行反周期运作
2.中国如何面对危机
3.地方政府要善于进行反周期运作
4.一位县长的讲话
5.企业要善于进行反周期运作
6.反周期运作的方法
7.把稳增长放在更加重要的位置
8.新一轮投资盛宴
9.扩张期与党代会的对应关系
10.我的判断
11.企业利润来自三种价差
12.五大因素导致产品的时间差价扩大
13.工业企业盈利模式的转型
14.商业企业盈利模式的转型
15.农产品增值之道
16.投资的成功之道
17.企业反周期运作的四个切入点
18.个人要善于进行反周期运作
19.个人投资要坚持几个原则
银行对策之四：帮助企业打造核心竞争力
1.促进企业在产业上做专
2.四种产业战略
3.中国企业家的两种倾向
4.各地政府争夺企业家
5.中国企业的成功之道
6.资本市场使部分企业家变态
7.促进企业在环节上做专
8.环节集中
9.格兰仕的成功之道
10.案例：九个字省一个亿
11.纵 向一体化
12.一体化的风险
13.一体化的好处
14.技术经济要求纵向一体化
15.在市场失灵时不得不一体化
16.外包的好处
17.戴尔：构建联盟关系的三个原则
18.上下游之间的几种合作形式
银行对策之五：促进区域内产业集群的发展
1.区域经济的两种模式
2.专营店经济是浙江经济的成功之道
3.产业集群是最重要的投资环境
4.产业集群的好处
5.浙江经济的逻辑
6.区域经济发展思路
7.产业集群战略
8.链式发展战略
9.增城：坚持一镇一品
10.在促进产业集群方面,银行的两项工作
银行对策之六：积极扶持中小企业
1.区域经济转型的一项内容
2.温州模式与昆山模式比较
3.多培养本地企业家
4.扶持创业要做好几项工作
5.浙江的“小狗经济”
6.青岛模式与温州模式比较
7.中国经济的两种战略选择
8.隐形冠军
9.中国家电业的三个板块
银行对策之七：促进企业进行商业模式创新
1.商业模式的重要性
2.商业模式创新路径之一
1）林州重机案例
2）沈阳机床案例
3.商业模式创新路径之二
1）方圆石材公司案例
2）物流公司的业务延伸与商业模式创新
3）房地产公司的四种商业模式
4.商业模式创新路径之三
1）卖锅炉与卖热水
2）教材、教辅的商业模式
3）互联网对商业模式的影响
银行对策之八：帮助企业进行制度创新
1.帮助企业和地方进行金融创新
2.通过信用共同体，解决企业贷款难题
3.融资租赁信托
4.简易融资租赁信托
5.格兰仕用融物代替融资
6.开发中国的投资天使
7.区域之间的竞争是制度之争
8.企业之间的竞争也是制度之争
9.20世纪的两件大事
10.当前中国主要有三种企业制度
11.对国有企业制度的看法
12.国有企业应当改革
13.对现代企业制度的看法
14.美国企业制度的四大特征
15.美国金融危机是美国现代企业制度制造的危机
16.我们应建立什么样的企业制度
1）两种好制度
2）民营企业的出路
3）晋商的身股制
4）华为的企业制度
5）职工贷款,公司担保
6）职工持股的效应
7）华为模式的要点：银行向职工发“助业贷款”
银行对策之九：通过创新实现自身的业务转型和升级
1.能否将县支行变为管理人员参股的子公司？
2.按照商业模式创新的需要改变人才招聘方向
3.对商水县农行商业模式创新的建议
4.农行商业模式创新的结果
5.孙大午的非法融资罪
6.三人的定罪
7.金融改革的方向
8.金融创新的本质
9.动产抵押：广发行安阳支行的经验
10.建立信用共同体：天津农合行经验
11.融资租赁
12.融资租赁信托
13.简易融资租赁信托
14.商业模式和盈利模双转型
15.变流动资金贷款为代企业采购原材料
16.地方产业集群与银行业务转型良性互动
17.能否将多晶硅变成居民理财产品
18.开发中国的投资天使
19.大禹节水的成功之道
20.创造“天使资金＋银行贷款”模式如何？
21.银行的发展趋势
22.在电子货币时代,银行怎样打造核心竞争力
