第一讲:价值流管理概述
1、什么是价值流管理
2、价值流-使原材料向产品转变的过程
3、价值流图
4、价值流管理与BPR----业务流程优化、重组、再造
5、价值流优化与管理体系
第二讲:七大浪费与生产瓶颈
1、产品生产过程的七大浪费
2、生产瓶颈与进度落后的解决措施经理是“懒汉”
第三讲:可视化管理
1、6S管理
2、目视化管理
3、看板管理
第四讲:价值流优化管理
1、人员能力提升
2、品质保证提升
3、设备能力提升
第五讲:价值流标准化管理
1、标准化与IE技术
2、标准化与价值流图
3、管理流程、工艺流程与作业流程改进
4、标准时间分析与改善
5、动作效率提升
第六讲:价值流与精益生产
1、精益生产是什么?
2、JIT准时化生产方式
3、精益生产的特点与模式