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课程介绍
《国际工程项目市场开发与合同谈判》
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《国际工程项目市场开发与合同谈判》

编号: GK007               类别:项目管理           方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:孙老师
对象: 公司负责人、部门经理及项目经理、项目经理部核心人员
收益: 通过系统学习,全面了解工程项目招投标与合同管理的方法,步骤,技术等。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
0.00
课程大纲


一、市场开发

1.国际工程承包市场的现状

2.存在的问题与挑战

3.国际承包工程的特点介绍

4.国际工程市场开发的基本步骤

5.国际工程市场开发的几个关键环节

6.项目报价

7.合同条款


二、市场开发中的招投标管理

1.招标方式—通行的几种招标形式

2.承包方式-承包合同的类型

3.计价方式-从实战的角度抛析几种主要的方式及应对策略

4.承包公司参与投标的决定

5.投标可行性分析与投标风险性分析

6.资格预审

7.编标报价策略技巧

8.客户评标与定标的几种主要方法

9.保函与保险

10.FIDIC条款的概述

11.FIDIC的法律地位


三、合同谈判

1.一般合同的解释通则

2.国际合同的解释学说

3.合同谈判的定义

4.谈判的认识

5.谈判的种类

6.谈判的基础

7.谈判的主要特点

8.谈判的步骤

9.谈判的风险把握

10.合同签约


四、课程全过程穿插实战海外项目案例


【课程介绍】:(由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段,因此项目的开发、招投标与谈判管理在整个项目管理过程中占有举足轻重的地位。俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从市场开发、招投标、合同谈判的入手,结合项目实施的诸多特点,全方位论述市场开发的全过程,重点讲解市场开发的步骤、合同类型、招投标技巧、评标与决标、合同相关方关系处理、谈判的要点及步骤结合大量的实战案例讲解,以其达到提升合同管理乃至项目管理的水平。)

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