一、“互联网+”时代
1、互联网+行业分析
2、互联网+的真正涵义
3、“互联网+”时代
1)颠覆的力量
2)变化的世界
3)从工业时代到“互联网+”时代
4)“互联网+”时代企业转型升级方向
二、互联网本质思维
1、人本思维
1)以人性为根本
2)以用户为中心
3)以“智力”为资本
2、社交化思维
*比贫穷更让人绝望的是孤独,互联网,让你与世界交往。
1)重构企业与用户的沟通关系
2)构建企业自身的传播通道
3)重构企业新边界
3、娱乐化思维
*娱乐化的本质是让不得不做的事情变得有趣
1)吸引人们参与
2)与产品产生共鸣
3)让人在娱乐中学习
4)改变人的行为和习惯
4、大数据思维
1)全员“裸奔”群体“被监视”时代
2)预测、决策、评估
3)大数据的未来—人工智能
三、企业转型升级
*在“互联网+”时代,没有夕阳的产业,只有夕阳的老板!
1、战略定位
1)定位:消费者心智模式的趋势占位
2)战略定位的四种模式
3)闭环模式
A.从顾客导向时代到竞争对手导向时代
B.超细分市场聚焦
C.价值要素重塑
D.产业价值链重塑
E.其他
4)跨界模式
A.垂直跨界
B.嫁接跨界
C.增值跨界
D.流量跨界
5)平台模式
A.开放和核心资源是打造平台的基础
B.构建多方共赢的平台
C.善用现有平台
D.生态圈模式
2、整合天下赢
1)创造资源永远赶不上整合资源
2)资源整合的四大原则
3)资源整合的九大步骤
4)资源整合的关键:发现隐形资源
5)资源整合的核心:人
6)资源整合的保证:机制
3、动态化组织
1)80、90后:职场新势力
2)创客时代
3)从金字塔架构到平台化组织
4)裂变式组织
4、全网营销
1)疯传——让你的产品和思想像病毒一样传播
A.社交货币
B.诱因
C.故事性
2)有温度的营销
A.自媒体
B.微博十八招
C.粉丝营销
D.圈层营销
3)整合营销
4)微信营销
5、收费模式
*企业必须以盈利为目的,互联网企业的免费,不过是羊毛出在狗身上。
1)收费模式
2)免费模式十三招
3)租赁模式
4)长尾模式
【课程介绍】:“互联网+”时代真的来了,对传统企业而言,它不是灾难而是机遇,它不是颠覆而是重构!传统企业的困局源于对“互联网+”的漠视和偏见,企业要想在“互联网+”时代获得生存和发展,就必须清醒地认识:互联网化转型,不是选择,而是企业无可回避的抉择!企业实现互联网化转型,必须依据价值创造、价值传递和价值交换的商业逻辑分五步进行:一是重新定位。“互联网+”时代,一切以人性为根本,以用户为中心,以智力为资本,你所要做的,不再是战略地图,而是战略方向;跨界、平台、生态圈,不是任性,而是趋势;二是整合天下赢。你所缺的这个世界都有,互联网为你打开了面向世界的窗口;三是动态化组织。大众创业,万众创新,金字塔式的管理已不再适用;四是全网营销。花对地方比花钱重要,传统营销+互联网营销,一个不能少;五是盈利模式。企业必须以盈利为目的。免费,不过是羊毛出在狗身上。