第一部分:互联网+时代
1、时代的力量
2、看传统企业如何互联网+
3、互联网本质思维
第二部分:商业模式创新五步
*案例:100万、3000万、6亿,看商业模式的力量!
一、创新第一步:趋势就是商机
*案例:无锡尚德电力的浮沉
1、“新常态”下的中国经济
2、行业发展趋势(视学员行业而定)
3、技术趋势
1)互联网+时代产品创新方向
2)颠覆未来的十二项技术
4、消费趋势
1)从功能到体验
2)从产品到解决方案
… …
二、创新第二步:战略定位
1、定位:消费者心智模式的趋势占位
2、战略定位的四大模式
3、闭合模式
1)价值要素重塑
2)产业价值链重塑
3)其他
4、跨界模式
1)跨界模式的四大应用
5、平台模式
1)开放和核心资源是打造平台的基础
2)构建多方共赢的平台
3)善用现有平台
6、生态圈模式
7、讨论:九阳的发展策略
三、创新第三步:资源整合
*案例:150辆大巴免费坐,盈利却过亿
1、创造资源,永远赶不上整合资源
2、资源整合的四大原则
3、资源整合的九大步骤
4、资源整合的关键:发现隐形资源
5、资源整合的核心:人
6、消费商
7、资源整合的N种模式
四、创新第四步:全网营销
*没有花钱的不是,花对地方比花钱更重要!
1、疯传—让你的产品和思想像病毒一样传播
1)社交货币
2)诱因
3)故事性
2、有温度的营销
1)自媒体
2)微博运营十八招
3)粉丝经济
4)圈层营销
3、整合营销
4、微信营销
五、创新第六步:盈利模式
*企业必须以盈利为目的,互联网企业的免费,不过是羊毛出在狗身上。
1、企业收费的多种模式
2、免费模式十三招
3、租赁模式
4、长尾模式
*讨论:物业费全免,你该如何做呢?
【课程背景】:相同的装饰软件,一家年收入100万,一家则年销售6个亿。150辆大巴车免费乘,但盈利却上亿。这就是商业模式的魅力!
经济形势恶化?市场竞争加剧?电商冲击?成本高企?微利时代?企业一切痛苦的根源来自同质化!同质化的产品、同质化的价格、同质化的市场、同质化的营销以及同质化的服务!“互联网+”助力,实现“差异化”才是企业生存与发展的唯一选择!中国企业间的竞争将不可逆转地进入到“商业模式”与“核心技术”层面的竞争!得“商业模式与核心技术”者得天下!“互联网+”助力,打造优秀的商业模式,创造差异化的客户价值,胸怀梦想的企业家,您准备好了吗?