第一讲：中层干部职业化能力素质
1.典型案例分析与问题探讨
2.如何让自己与时俱进
3.管理者必备管理常识
4.管理者必备核心素质与能力
5.管理者如何正确的管理思维
6.成为优秀管理者的标准
第二讲：中层干部危机透视与应对
1.危机时代来临
2.管理者危机自查
3.管理者职业化欠缺表现
4.应对危机的法宝
第三讲：职业化的真正核心内涵
1.职业化的核心表现与错误认知
2.典型案例分析与问题探讨
3.职业化的核心——训练有素
1）训练有素的强大魅力与内涵
4.职业化的两大真谛
第四讲：中层干部角色认知与定位
1.实战经典管理案例精析
2.“兵才”“将才”“帅才”特质特征
3.管理者角色定位测试
4.管理者最为重要的管理角色
第五讲：坚定信念，迈向成功，迎接挑战
1.课程回顾与精华内容的总结
2.迈向成功，缔造与企业双赢
【课程背景】：职业化是企业发展的核心根基，职业化是企业发展的关键所在。可是面对中国企业的人力资源状况，我们不得不认清现实——中国企业的管理者和员工职业化程度普遍欠缺。对于广大国内企业来说，面对来自国外企业强大的竞争压力，首先在中层干部方面就存在很大的差距，我国企业尤其非常缺少职业化程度高的中层干部队伍。我国企业所面临的市场竞争日益激烈，要想在竞争中保持不败，我们必须首先提升管理者的职业化程度，提升管理者的素质和能力，打造一支高素质、高能力的中层干部队伍，才能够最终真正提升企业的竞争力！
