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课程介绍
《合伙赢天下:公司治理与股权激励》
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《合伙赢天下:公司治理与股权激励》

编号: GK007               类别:股权激励           方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                讲师:徐老师
对象: 企业家、创业者、董事长、CEO、总裁等企业经营者;副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才
收益: 学员可以掌握并了解:大股东如何保持自己的控制权?企业家如何在融资中保护自己的控制权?如何股东增加的情况下保持股份不稀释,防止股权流失?了解股份制公司正确的治理方式:三会一层;如何以股权激励留住人才?增加企业人才竞争力?
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一部分:公司治理及三会一层

一、为什么要讨论股权与公司治理问题?

1.股权融资导致控制权问题凸显,如何获得融资又不丧失控制权?

2.如何企业上市,却不丧失自己的控制权,实现资本和控制双赢?

3.通过控制权问题解决管理问题、基业长青问题


二、公司治理与股东权利保护

1.什么是公司治理?

2.股东的基本权利及控制权保护

1)股东的主要法定权利有哪些?

2)股东权利不可不知的关键比例?

3)股东滥用权利的主要表现形式有哪些?

4)如何选择股东有利于公司长期发展?

3.公司章程与股东协议

1)公司章程的法律地位及权限

2)如何通过章定权利保护股东权利(公司控制权)

3)什么是股东协议?公司章程与股东协议的约束力有哪些区别?

4.如何通过公司章程保护股东利益?

1)股东的法定权利

2)股东的章定权利

3)如何通过章定权利处理股权关系


三、如何优化股权结构问题?

1.三种畸形股权结构(情形、弊端):

1)平衡股权结构

2)平均分散股权结构

3)一股独大股权结构

2.公司股权结构优化建议

3.改变畸形股权结构的途径和方法


四、三会一层与公司治理结构

1.股东大会

1)股东大会概要及股东会召开规范

2)股东大会步骤及流程是什么?

3)股东议事的基本规则

4)股东大会的基本权利

2.董事会的构建与运作

1)为什么需要一个董事会?

2)董事会的召开程序、职责、任务、类别

3)董事的分类:执行董事、非执行董事、独立董事

4)董事提名程序与选聘标准

5)董事有哪些权利和义务?

6)如何做到董事会和管理层各司其职?

3.监事会与内部控制

1)监事会设置、监事产生

2)监事会权限及会议


第二部分:留住人才—股权激励及实操方法

一、为什么要进行股权激励?

1.吸引人,凝聚人,少培养竞争对手

2.推动企业转型

3.推动企业管理升级

4.有助于建立百年基业(用制度保障企业传承)


二、股权激励实操

1.必不可少的环节:股权激励前需要注意的三个问题

2.股权激励的九种模式

1)期股

2)股票期权

3)业绩股票

4)干股

5)延期支付计划

6)虚拟股票

7)员工持股计划

8)股票增值权

9)限制性股票计划

3.如何操作股权激励?

1)定目的:如何明确股权激励的目标?

2)定对象 :如何确定激励对象的范围?

3)定模式:股权激励的具体模式的选择方法?

4)定数量 :如何确定激励股权总量?如何避免股权分配不当产生的矛盾?如何处理股权激励与业绩考核的关系?

5)定价格 :激励股权对价问题,白送还是购买?公司如何估值?

6)定时间:授予激励股权的时间(步骤)及条件

7)定来源:激励股权来源问题

8)定条件:股权激励行权的条件是什么?

9)定机制 :激励股权的转让和退出

4.股改激励的考核及实施

1)公司业绩考核常用指标

2)如何考核股权激励对象

3)股权激励团队的组建、职责分配

4)如何选择股权激励顾问机构

5)股权激励计划、实施方式

5.其他股权激励注意问题

1)股权激励与控制权分散问题

2)股权分散与商业秘密保护问题

3)股权激励与企业上市、并购重组的关系

4)股权激励相关法律手续(如何减少股权纠纷?)

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