一、企业并购重组的基本概念
1、什么是企业并购重组？企业并购重组的三阶段
2、为什么要进行企业并购？
1）并购重组给并购方带来什么？（京东入股永辉）
2）并购重组给被并购方（目标企业）带来什么？（案例？）
3、企业并购重组的基本分类
4、企业并购重组股权设置与控制权博弈的核心基础：股与股权
二、企业并购基本流程与方案设计
1、企业并购的融资方式
1）企业内部融资与外部融资
2）企业权益融资（股权融资）中的相关控制权问题及风险规避
2、企业并购如何选择支付方式
1）股权并购、资产并购、合并并购
2）支付方式的相关流程与风险控制
3、企业并购中谈判、合同签署及相关风险防范
1）并购协议的关键核心和风险控制
2）股权并购与资产并购的谈判要点、风险控制和陷阱防范
3）股权并购和资产并购涉及股权问题的章程修改
三、并购尽职调查与风险防范
1、并购尽职调查的种类和基本方法
2、股权并购中的尽职调查
1）目标公司历史沿革与规范运作
2）目标公司的主要资产与隐藏风险
3）目标公司的重大债权债务发现与防范
4）关联交易与同业竞争
5）股东出资、股权合法性及权利限制调查
3、资产并购中的尽职调查
1）目标公司基本情况与资产范围
2）资产权属与知识产权
3）供销渠道与产品销售情况
四、企业并购重组中的公司治理与规范运作
1、并购中公司组织结构设计及股权设置
2、并购中公司章程如何修改
3、并购后的三会运作与管理权设置
4、董监高的相关法律义务与运作
5、企业并购后整合与企业管理
