第一节:企业所处的经济背景与税务稽查环境
一、处在多层夹缝中举步维艰的企业财务人员
二、如何应对税收强制规范时代的到来
第二节:纳税主体管理中的关键节点与证据链条
一、纳税主体组织形式的变化与设计解析
1、有限公司&个人独资企业&合伙企业&个体工商户&个人
2、总公司&子公司&分公司
3、一般纳税人&小规模纳税人选择
4、注册地&注册资本&经营范围的选择
二、纳税主体之间的结构设计与调整解析
1、股东的设计&控股参股的选择
2、重要资产产权的归属&调整设计
3、不同主体业务关系设计的关键节点
三、真主体与假主体之惑——挂靠解析与出路
第三节:房地产建筑企业采购管理中的关键节点与证据链条
一、采购中的供应商选择解析
1、小规模纳税人&一般纳税人
2、个体户&公司企业
3、进口货物&境外劳务&农作物的特殊采购
4、是否需要设计采购夹层企业
二、有发票与没有发票影响风险解析
三、选择何时采购对税的影响风险解析
四、采购管理中的证据链条风险解析
1、合同&付款&发票&运输单据&入库单据
第四节:房地产建筑企业工程管理中的关键节点与证据链条
一、总包与专业分包结构关键节点
二、甲供工程与清包工工程结构关键节点
三、工程管理的证据链条关键节点
1、合同&付款&发票&资金流&决算
第五节:房地产建筑企业销售管理中的关键节点与证据链条
一、销售机构的选择关键节点
二、销售行为方式的选择关键节点
1、混合销售
2、兼营
三、房地产销售收入确认与结算方式的选择
四、建筑业销售收入确认与结算方式的选择
五、视同销售的关键决策点与证据链条
1、视同销售的判断标准与范围
2、经营中的赠送环节视同销售处理
六、促销策略的实施与选择关键节点
1、销售折扣的选择
2、买一赠一与销售过程的赠品
3、销售积分
4、广告、促销活动与赞助
七、销售中的价外费用关键节点
八、销售过程的证据链条关键节点
1、合同
2、付款
3、发票
4、其他
第六节:投资与资产重组管理中的关键节点与证据链条
一、投资行为设计与证据链条
二、股权转让交易设计与证据链条
三、债务重组行为设计与证据链条
四、合并分立设计与证据链条
第七节:融资与资金管理种的关键节点与证据链条
一、借款与借款中的利息设计与证据链条
1、关联企业之间借款风险应对
2、企业向个人借款利息入账方案
二、企业往来资金管理中的风险与设计
1、预收账款与预付账款
2、应收账款与应付账款
3、其他应收款与其他应付款
【课程背景】:大数据征管&金税三期&国地税进行合并&税率发生重大变化&税务稽查新模式等施行,税收“强制规范”时代的到来下,如何在严苛的监管下掌控风险?如何在增值税一统天下后寻找财务税务工作空间?如何在税务机关大数据平台监控中进行财税管理的转型?