引言:关于知行合一的探讨
一、从盘点自己开始
1、认识自己,看清自己才能解读别人
2、我是谁?人贵有自知之明
3、我的优势是什么,我的盲点在哪里?
4、我在哪里,我在社会那个层面?
5、我还有哪些不知道?
6、影响人生发展的五大因素?
分享:关于曾国藩的人生五个境界
二、企业高效执行力的打造
1、时间管理是高效执行的关键
2、高效执行八步的流程
3、高效执行力的三大关键
4、领导者的六个职业价值观
5、领导者的六种职业态度
6、卓越源于要求, 要求要有标准
三、卓越执行,团队共赢
1、执行不力的三大因素
2、如何让战略和制度100%执行下去?
3、考核的监督、奖惩的设立与执行
4、上级、下级、平级如何沟通共赢
5、沟通的两大障碍
6、高效沟通的两大环节
7、团队沟通的三大策略
8、目标的设定与达成:完成任务还是创造结果?
案例:本田的流程和标准是怎么打造的
四、高效团队协作效率提升
1、互相推诿,不敢承担责任是为什么?
2、互相指责,破坏团队氛围是为什么?
3、团队势气的打造,新员工上轨道的流程
4、找到团队凝聚力的核心,核心发挥影响力
5、老员工如何起到带头作用,发扬“穿,帮,带”的优良传统
6、效能型团队和效率型团队的区别
7、协作型团队的五大流程
8、标准和流程对团队和作的重要性
案例:孙子兵法与团队建设
五、职业价值观与执行力提升
1、政策与制度是企业的生命
2、对制度的态度:尊重与遵守
3、落实能力:今天你结果了吗
4、结果落实才是真正执行文化
5、落实能力提升的三三法则
分享:走向卓越的六大职业信念
六、缔造团队超强凝聚力
1、没有合作的团队是源于没有责任
2、“团队”和“团伙”的区别
3、责任是万力之源,人格魅力源于责任
4、“职场高手”与“平庸之辈”的分水岭
5、尊严源于你肩上责任的铸造
6、职场人的五大责任
7、将责任和使命进行到底
分享:巨邦的团队文化
视频:英国超男成长之路
Q&A(课程回顾与总结)