第一单元:有效激励 一、激励的作用 二、激励的原理 三、激励的几个重要原则 四、针对性有效激励 1、企业不同层面的员工的需求与激励 2、不同类型的员工的需求激励的分
第二单元:有效授权 一、授权的作用 1、领导者时间需求 2、员工成长需求 3、团队建设的必要 二、为什么不授权的原因? 三、授权失利的剖析 四、几种授权 1、完全授 2、不完全授权 3、不授权 五、正确的授权方法
第三单元:调控员工心态 一、心态的影响力与对心态的认识 1、态度决定一切 2、心态是指人们遇到事情时的心理状态 3、心态是可以改变的 二、心态的来源 1、自我期许与心像 2、信念 3、价值观 4、情绪 5、潜意识的力量 三、心态的调整 1、提高自我期许是基础 2、如何调整信念 3、如何改变(树立正确)价值观 4、情绪的认识与调整 5、改变潜意识 四、卓越者的必要心态 1、责任心,我是一切问题的根源 2、付出贡献的心态 3、团队合作的心态 4、追求卓越的心态
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