一、什么样的客户应重点服务?
1、流量入口
2、愿意帮你
3、有长板或善于带团队
4、很会玩儿
5、综合评估
6、专注只干一件事
7、高净值
8、社会活动者
9、有修炼
二、服务渠道应包括哪些要务?
1、你懂他
2、高频互动,恒温陪伴
3、对他有帮助
4、能玩到一块儿
5、舒适的状态+愉悦的关系+钟爱的事业+出色的模式+卓越的团队+多样的方法= 享受创业
三、用什么方法指导渠道精进?
*赋能新培训,线上+线下
*极致体验,极致速度
1、长板
2、整合
3、拜师
4、时间管理
5、灵气
6、放下面子
7、勤奋+坚持
8、专注
9、先舍后得
10、不断创新
11、靠团队
12、觉悟
四、终端渠道管理的宜与忌
*五忌三宜
1、层层往下压指标;宜1、抓团队管理,促人文关怀
2、怕商家成;宜2、陪伴式成长
3、佣金+酒精+洗脚水;宜3、解决问题,创造价值
4、完全凭经验,不学习
5、怕商家横向互动
五、狼性团队的打造与修炼
1、优化绩效考核,公平公正分配
2、目标明确,责任到人
3、树立典型,分享经验
4、召集动员会,强化参与感
5、领导开明,上善若水,兼收并蓄
6、模式先进,前程清晰可见