单元一：把信给加西亚的魅力与榜单
1.破冰；
2.组建学习团队；课程导入与课程安排
3.视频片断分享：走进神秘园
4.把信给加西亚的追求目标
5.学习力：以上司为榜样
6.我们向把信给加西亚学习什么？
7.案例：从“守时制”到“准时制”
8.把信给加西亚的精髓
单元二：把信给加西亚的执行力检验标准1
1.执行力检验标准一：目标
1）锁定目标
2）目标的决策过程
3）工具：目标查检表
2.执行力检验标准二：制度
1）制度执行第一步：僵化
2）制度执行第二步：优化
3）制度执行第三步：固化
4）案例：大学的“脾气”有多大
5）华为公司任正非对于执行的做法
6）用规范统一员工行为
7）用制度组织员工执行
8）将激励机制形成制度
单元三：把信给加西亚的执行力检验标准2
1.执行力检验标准三：管理者
1）80/20法则
2）以身作则的管理者
3）敢于承担责任
4）授责又授权
2.执行力检验标准四：协作
1）案例：三位一体立体作战思想
2）“抢球”还是“踢球”
3）大庆油田：领导在与不在一个样
4）工具：协作能力查检表
3.企业执行力的三个关键流程
1）战略流程
2）人员流程
3）运营流程
*小组讨论：这样的企业为何没有执行力？
单元四：从战略流程看执行
1.案例：西点军校的战略规划
2.柳传志谈企业高层的三大任务
3.企业战略的制订过程
4.战略与执行的辩正关系图
5.企业战略的五大误区
1）缺少战略
2）频繁变动
3）拔高战略
4）模糊化战略
5）欠缺战略目标细分
6）不承认战略错误
6.不同战略对执行力的要求
1）领先战略
2）跟随战略
3）模仿战略
7.执行的16字原则
8.执行的24字战略
单元五：企业执行力提升步骤
1.案例：降落伞质量零缺陷是如何做到的？
2.管理者执行五步法
1）价值取向
2）确立目标
3）制订计划
4）执行计划
*检讨改进
【课程背景】：给加西亚的信是美国西点军校著名培训教材。据统计，建校200多年来，西点军校共培养了两位美国总统，3700多位将军；在世界500强企业中，1000多位董事长、2000多位副董事长，5000多位总经理来自西点军校……西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。企业的发展亦如此：制订适合企业发展的战略固然重要，但缺少有效的执行，这一切将变成纸上谈兵。据国家工商部门发布的数据，目前我国有1030万家中小企业。业内人士表示，5年内中小企业的死亡率高达90%以上……无数企业的实践证明，执行力就是企业的生命，没有强有力的执行力，企业就没有竞争力。如今，把信给加西亚的管理理念获得企业广泛的认同。如何延长企业的寿命？提升企业生命力？学习和借鉴“把信给加西亚”已成为众多企业领导层的热门话题。
