第一章:风险管理基础
1.风险管理的基本概念
1.1风险的概念
1.2对风险概念的认识
案例分析:从日常生活中理解风险概念
1.3对风险管理的认识
1.4对不确定性的认识和管理
案例分析:对不确定性概念的理解实例
2.风险管理原则
3.风险管理框架
1.2.3.3.1定义
3.2构成及关系
3.3构成的主要内容
4.风险管理过程
12344.1定义
4.2构成及关系
4.3主要内容
第二章:风险评估总论
1.风险评估概念
2.风险评估要解决的主要问题
3.风险评估对量化的要求
第三章:风险识别
1.风险识别的概念和目的
2.风险识别的过程和内容
3.风险识别应关注的主要方面
第四章:风险分析和评价
1.风险分析的概念和目的
2.风险分析的过程和内容
3.风险分析应关注的主要方面
4.风险评价的概念和目的
5.风险准则
5.1风险准则的定义
5.2建立风险准则的依据
5.3确定风险准则的时机
5.4确定风险准则的前提
5.5依据风险准则应决定的内容
5.6分析准则应覆盖的内容
5.7持续评审组织的风险准则
6.风险评价应关注的有关方面
第五章:选择风险评估技术
1.适宜的风险评估技术的特征
2.影响选择风险评估技术的一般因素
3.风险评估技术按风险评估的阶段分类
4.风险评估技术按影响因素分类
第六章:风险评估方法(风险矩阵方法)
1.风险矩阵的概念
2.确定后果、可能性的风险准则
3.建立风险矩阵
4.风险等级、风险的综合影响
5.建立风险带之一(半定量)
实战演练:半定量风险带练习
6.建立风险带之二(定量)
实战演练:定量风险带练习
7.在风险矩阵中决定风险接受或风险容忍
8.风险的动态特征
【课程背景】:企业在推进风险管理过程中,最难的不是风险对策,而是风险识别和评估。如果存在重大风险识别出来,或者重大风险评估为一般风险,这样往往会导致风险管理的失败,导致领导对风险管理部门失去信心,甚至导致公司的风险损失。邱老师秉承多年的内部审计经验,从第三方角度,从内部审计角度来看待风险识别和评估。他以系统的理论,落地的实务操作,帮助学员掌握风险识别和评估的各种方法和工具,并通过实际案例分析熟练掌握,从而帮助学员突破风险管理的瓶颈,促进企业风险管理工作的进步和发展。