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课程介绍
《国有企业廉政风险识别评价及防控体系建设》
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《国有企业廉政风险识别评价及防控体系建设》

编号: GK007               类别:内部控制           方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:邱老师
对象: 纪检监察专业人士
收益: 了解舞弊及反舞弊管理概念,舞弊树的工具,并能够自己总结和提炼国有企业舞弊树;了解如何防止舞弊,从反舞弊三角理论出发,从完善和净化环境出发从源头防止舞弊;学习如何查处舞弊,从调查流程、风险防范、证据、证据链、调查性询问出发,综合提升学员的查处舞弊能力;详细落地到各类型的实际业务查核案例,学后能举一反三,将查核经验用于本企业实际工作中;从总体上提升学员的廉政建设防控和侦查能力,助力企业廉政体系建设。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
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课程大纲


第一章:舞弊定义及分析

1.舞弊概念

2.舞弊类型

3.舞弊纵向形式

3.1资产侵占

3.2腐败

3.3舞弊性报表

3.4外部欺诈

实用工具:通用舞弊树分析

4.舞弊横向层次

4.1管理层舞弊

4.2员工舞弊

4.3第三方舞弊

5.舞弊目的划分

5.1为公司利益的舞弊

5.2为个人利益的舞弊

6.国有企业舞弊树实例


第二章:如何查处舞弊

1.如何有意识发现舞弊

2.调查原则

3.调查风险防范

4.调查流程

4.1线索来源分析

4.2线索评估

5.常见罪名

5.1普通员工常见罪名刑法条款

5.2高管适用罪名刑法条款

5.3国有企业适用罪名刑法条款

5.4常见罪名定罪分析

6.证据及证据链

6.1证据的类型及特性

6.2电子证据特殊要求

6.3再生证据

6.4证据链的模型

实战演练:某受贿舞弊案调查方案拟定

7.调查舞弊七大手段

案例分析:如何养鱼?

8.调查性询问

8.1询问四个阶段

8.2询问具体方法

8.3询问细节把握

8.4职务犯罪心理

8.5询问心理战术

9.调查总结和结案

实战演练:某国企集团采购舞弊案调查方案拟定


第三章:重点领域廉政建设防范及查核技巧

1.招标采购

1.1舞弊主要形式

1)围标

2)串标

3)其他

1.2围标破解

1)查核思路

2)收集资料及方法

案例分析:围标舞弊案例分析

1.3串标破解

1)查核思路

2)收集资料及方法

案例分析:串标舞弊案例分析

1.4相关法律条文讲解

2.工程建设

2.1舞弊主要形式

1)建设前

2)建设中

3)建设后

2.2签证作假

1)查核思路

2)收集资料及方法

案例分析:签证舞弊案例分析

2.3索赔作假

1)查核思路

2)收集资料及方法

案例分析:索赔舞弊案例分析

2.4工程量作假

1)查核思路

2)收集资料及方法

案例分析:索赔舞弊案例分析

2.5单价作假

1)查核思路

2)收集资料及方法

案例分析:单价舞弊案例分析

3.资产处置

3.1舞弊主要形式

1)价格

2)数量

3)配套

4)服务   

3.2价格作假

1)查核思路

2)收集资料及方法

案例分析:价格舞弊案例分析

3.3数量作假

1)查核思路

2)收集资料及方法

案例分析:数量舞弊案例分析

3.4配套作假

1)查核思路

2)收集资料及方法

案例分析:配套舞弊案例分析

3.5服务作假

1)查核思路

2)收集资料及方法

案例分析:服务舞弊案例分析

4.业务合作

4.1舞弊主要形式

1)劳务类

2)技术类

3)管理类

4)其他

4.2劳务类作假

1)查核思路

2)收集资料及方法

案例分析:劳务类舞弊案例分析

4.3技术类作假

1)查核思路

2)收集资料及方法

案例分析:技术类舞弊案例分析

4.4管理类作假

1)查核思路

2)收集资料及方法

案例分析:管理类舞弊案例分析


第四章:廉政风险防控体系建设

1.舞弊理论

1.1舞弊天平理论

1.2GONE理论

1.3CFE理论

1.4舞弊三角理论

案例分析:从典型案例分析舞弊三角

1.5反舞弊三角理论

2.舞弊处理模型

2.1通常模型

2.2建议模型

3.倡导诚信正直的企业文化

3.1最高管理层坚持以身作则

3.2雇用诚实正直的员工

3.3内部宣传行为或道德准则,要求书面承诺并汇报

案例分析:YL公司商业道德行为准则讲解

3.4创造积极向上工作环境

3.5有效处罚

3.6减少危机及紧急情况

3.7雇员援助计划

案例分析:某世界五百强公司反舞弊实例

4.责任前移、明确对策、降低风险、消除机会

4.1建设好内控

案例分析:内控七大手段实际应用

4.2防范串谋

4.3告知相关方公司制度

4.4监督职员

4.5举报热线

4.6突击审计

5.反舞弊11359模型

1)一个框架

2)一个理论

3)三个手段

4)五个环节

5)九个要点

案例分析:舞弊实例讲解

实用工具:职权分割失效识别工具

6.不同类型舞弊针对性防范措施


【课程背景】:内部审计部门的一项重要任务,或者说阶段性重要任务就是廉政建设,国际通用说法为反舞弊。在目前的大环境下,政府的廉政反腐风潮已经刮到了国有企业,大企业已经开始行动,强化廉政职能,推进廉政工作。作为审计部门领导,如何适应这个潮流,开展廉政建设工作?或者在以前工作基础上,做的更扎实,更有成效?邱老师从事企业内部审计工作多年,有多年与经侦打交道经验,成功办案多起。他通过深入浅出的理论分析,实践经验传授,帮助学员深刻理解舞弊和反舞弊的理论,了解舞弊类型及每种的查处应对措施,掌握实际办案经验,提高查核成功率,从而降低企业的舞弊风险,实现审计的价值。

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