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课程介绍
《大客户开发与维护》
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《大客户开发与维护》

编号: GK007               类别:客户开发           方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:高老师
对象: 企业高管、营销管理、营销骨干
收益: 建立实效至上的客户营销理念和专业化精神;建立专业化销售流程,养成良好的工作习惯;掌握客户开发、销售面谈和服务营销的技巧;训练并提升销售技能,迅速倍增业绩。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
0.00
课程大纲


一、别被时代抛弃了,你的行为要符合这个时代的市场特征

1.中国的商业史与当前历史阶段商业特征

2.现代市场环境下的客户关系销售

3.现代经营与客户关系管理:

a)不同市场前提下的客户关系管理

b)商品紧缺时代(供不应求)的客户关系管理

c)计划经济时代的客户关系管理

d)市场经济时代(供大于求)的客户关系管理

4.什么是产品?

5.销售从未像今天这样重要


二、市场开发要素举要

1.逻辑工具:销售逻辑:

a)买你而不是买别人的商业逻辑

b)需要的时候你在、比较的时候你好、使用的时候很值

2.工具:3P理论

a)无处不在(Pervasiveness)

b)心中首选(Preference)

c)物有所值(Price to value)

3.市场开发三维度管理

a)宽度运营系统

b)深度运营系统

c)黄金接触面

4.案例参考与分析

5.互联网+时代的销售漏斗模型理解与应用


三、市场开发技能之七剑下天山

1.借力使力的资源法 :不同类别资源作用不同,情感类、权利类等

2.找到锁芯:关键人物、关键问题、关键要素

3.高层要互动 :让核心关键人物参与进来,

4.胜在过程体验:和合能力,情感依赖--生命依赖

5.打铁还需自身硬:专业能力、细节能力 、通路能力

6.打好正规战:正式拜访,参观考察 ,商务活动

7.机会把握:别浪费了播种季节,合适的时机(以待敌之可胜),合适的场景(正确进攻方案)


四、市场开发之-赢在客户分析:知己知彼,赢的几率才高。

1.他是谁、他对谁负责

2.他制约谁、喜好、性格、价值观……

3.客户的特需和偏好 、为什么同竞品关系好?

4.竞品:产品分析

5.竞事:制度、规定、流程、文化……

6.竞人:操作者的风格、弱点和强点


五、市场开发之-赢在客户拜访

1.如何面对不热情、不接待、逐客令?不敢(不愿)去了么?

2.大智若愚—大智必愚

3.建立不平衡,形成愧疚感

4.别浪费客户给你的机会-偶遇到阳光,你灿烂了么?

5.如何同不同类型的客户打交道:政府、私企、职业经理人、老板……


六、市场开发之-打通大客户销售过程中的通路障碍

1.纵横捭阖沟通术

2.如何胜在同大客户的谈判

3.沟通策略-方向比技能还重要

4.不同场景下的沟通要素

5.全语言沟通、沟通中的有效说服


七、如何做好大客户维护及老生新能力打造

1.老客户定位及定位实践

2.客户很容易感动,只是你没有做到!

3.病毒式营销

4.营销中的病毒式销售模型

a)极致服务超出预期

b)形成愧疚建立不平衡

c)适当引导准备充分


八、大客户销售核心技能-大客户心理与行为分析

1.心理学基础认知

a)心理学一词来源于希腊文,意思是关于灵魂的科学,后来变成英文psyche

b)心理学研究涉及知觉、认知、情绪、人格、行为、人际关系、社会关系等许多领域,也与日常生活的许多领域——家庭、教育、健康、社会等发生关联。

c)心理学尝试解释个体基本的行为与心理机能,同时也尝试解释个体心理机能在社会行为与社会动力中的角色;

2.终端心理依赖打造

a)胜于感性-情感依赖

b)胜于理性-专业依赖

c)胜于根本-生命依赖

3.客户心理及行为分析


九、课程结束:赢在大客户销售的智慧

1.重点总结

2.核心思考

3.践行强调

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