破冰和开场
1.破冰游戏:使学员快速和全身心投入到课程中来
2.在新形势下:员工的心理激励越来越重要
3.激励新方法的研究:最新第五代激励理论的结论
4.概述后现代的心理技术在员工激励当中可以起到的关键作用"
模块一:探索员工表面行为背后的心理
1.管理困境
2.员工激励的原理
3.学习重点
4.职场典型管理激励案例研讨(一)
5.学点心理学:解决问题的新装备——心理技术"
模块二:找到员工激励的关键和确定激励方案
1.暖身与心理游戏:动物游戏
2.学点心理学:解决问题的新装备——心理技术
3.找准员工内在的心理动力源
4.九个类型的心理需求对应的68种管理激励方案"
模块三:在实际职场中的具体应用
1.典型职场案例示范
2.案例分解练习
3.实际案例演练:角色扮演"
4.小结培训的收获
模块四:激励的支点:员工关系强化
1.增存与员工间的“情绪薪酬”
2.员工情绪激励的的四种互动技术
3.典型管理情境分析研讨"
模块五:透过沟通激励员工的步骤
1.建立开放又活力的管理沟通文化
2.职场典型管理激励案例研讨(二)
3.运用心理咨询技术推动员工心理动力"
模块六:练习再练习
1.实际案例练习
2.学员--老师点评
3.小结--明确管理的方案"
4.总结培训的收获,制定行动计划