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课程介绍
《百战不殆——孙子兵法的卓越经营之道》
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《百战不殆——孙子兵法的卓越经营之道》

编号: GK007               类别:国学文化           方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:张老师
对象: 董事长、总裁、副总、总监等高级管理人员,以及各类企业中层管理干部
收益: 掌握运用《孙子兵法》规划有竞争力的卓越经营政策的方法;掌握运用《孙子兵法》建立以竞争为导向的卓越经营机制的方法;掌握如何打造卓越的干部员工队伍的技巧。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
0.00
课程大纲


模块一:经营不是高深的知识,而是高超的智慧

1.经营的本质:1+1>10,即以小投入获得大回报

2.经营的最高境界:以智慧博取卓越而伟大的胜利

3.案例:创造全球最优秀的茶产业模式


模块二:《孙子兵法》是经营企业的无为法

1.《孙子兵法》为什么能雄踞世界第一军事名著?

2.《孙子兵法》包含有一套制胜的结构化方法

3.《孙子兵法》是经营企业的无为法


模块三:《孙子兵法》的战争制胜原理详解

1.《孙子兵法》教你如何看待战争

2.《孙子兵法》教你如何规划战争

3.《孙子兵法》教你如何准备战争

4.《孙子兵法》教你如何进行战争

5.《孙子兵法》教你如何评价战争

6.《孙子兵法》的制胜哲学及竞争智慧

7.案例:用孙子兵法解读“四渡赤水”的制胜逻辑


模块四:《孙子兵法》的卓越经营之道详解

1.《孙子兵法》的卓越经营体系

2.《孙子兵法》的卓越领导体系:如何塑造卓越的领导团队

3.《孙子兵法》的卓越战略体系:如何规划卓越的企业战略

4.《孙子兵法》的卓越组织体系:如何建设卓越的组织流程

5.《孙子兵法》的卓越运营体系:如何塑造卓越的运营体系

6.《孙子兵法》的卓越绩效体系:如何建立卓越的绩效体系

案例:某客户的卓越经营体系咨询成果和成效


模块五:东方的《孙子兵法》 VS西方的卓越绩效模式

1.美国总统质量奖卓越绩效模式

2.《孙子兵法》与卓越绩效模式的对比分析 

1)核心价值观对比分析

2)卓越经营框架对比分析

3)《孙子兵法》是最高的经营管理教科书


模块六:管理干部的卓越经营能力训练

1.管理干部的三种经营能力

2.管理干部的四重能力等级

3.管理干部的卓越经营能力训练方法

4.企业运用《孙子兵法》,不断突破业绩瓶颈的要领


模块七:现场互动:现场解答企业实际问题的解决思路

运用《孙子兵法》,现场解答企业经营管理和市场竞争中存在问题。


【课程背景】:在西方,《孙子兵法》被誉为“最高的经营教科书”(大前研一语)。在我国,管理学泰斗陈炳富教授指出“所有西方的管理思想,都可以在《孙子兵法》中找到痕迹。” 在企业界,《孙子兵法》也广泛应用于企业的商业实践。但至今,我们还没有把《孙子兵法》与现代企业经营很好的结合起来,真正做到古文今用。本课程是张老师开发的一门自主知识产权课程,系统地讲授了《孙子兵法》的制胜原理,教授企业管理者如何把《孙子兵法》有效地应用于现代企业经营中,在竞争中赢得市场并实现长期可持续发展。在当前实体经济非常困难的情况下,本课程能有效地启发企业家的经营智慧,提高企业的创业成功率和经营业绩。

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