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课程介绍
《装维人员核心素质提升培训》
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《装维人员核心素质提升培训》

编号: GK007               类别:电信安装           方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:李老师
对象: 一线装维人员
收益: 借力一线装维人员塑造服务型企业良好的服务形象;提升一线装维人员客户服务水平和技巧;提升一线装维人员的客户沟通和异议处理能力;提升一线装维人员的随销能力。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一模块:一线装维人员职业发展与阳光心态

一、一线装维人员职业认知

1、八大职业素养:敬业-主动-责任-执行-品格-绩效-协作-智慧

2、职业发展路径与成长通道

二、一线装维人员阳光心态建设

1、我是谁?

2、人生的四大目标

3、负面心态压力排解

4、阳光心态转换五步法

案例分享:

1)一个装维人员的工作经历

2)布雷迪的猴子

3)共同的归宿


第二模块:基于绩效提升的关键三项能力

一、正向服务技能提升

1、装维客服人员仪态礼仪

1.1仪态是一种“无声的语言”

1.2如何运用表情--眼神、微笑、身体语言等的运用

1.3你的微笑价值

1.4站姿、行、坐、蹲

1.5有效手势

2、装维客服人员仪表礼仪

2.1仪表礼仪应注意四点:注意容貌的修饰、注意化妆、注意举止、注意表情

2.2着装的具体规范

2.3着装要考虑场合

2.4服务着装

2.5着装要避免出现的情况

2.6男、女人制服着装

2.7客服人员着装忌讳

2.8装维客服人员的职业行为

3、装维人才的五项修炼

3.1亲和力——微笑的魅力

3.2表达力——口才的风采

3.3思考力——没有不可能

3.4倾听力——会听>会说

3.5行动力——行动有步骤

3.6成功的八大秘诀之一:目标清晰

3.7成功的八大秘诀之二:提供结果

3.8提供结果,没有借口!

案例分享:什么才是适合的礼仪

二、异议服务能力提升

讨论:我的工作中客户的典型异议有哪些?

1、什么是客户异议

案例分析:这个服务情景中有哪些属于客户异议

2、客户心理分析

2.1客户到底在担心什么?”

2.2客户还有哪些难言之隐

2.3如何在异议出来之前就行预防处理

3、有效的解除客户异议的技巧

3.1乒乓对话技巧

3.2投诉处理关键话术

情景演练与分析

三、营销能力提升——装维人员随销五步法

1、接触客户:迅速拉近陌生客户距离

1.1沟通的技巧

1.2赞美的技巧

2、产品介绍:装维过程中的产品植入

2.1装维过程中的产品介绍植入关键时刻

2.2产品买点提炼的1335法则

2.3产品介绍的关键话术

3、产品体验:借助网络的营销产品体验

3.1网速体验方法与话术

3.2随销终端的体验方法与话术

3.3合约套餐的体验方式与话术

4、促成成交:客户异议解决与销售促成

4.1客户销售过程异议的常见情景

4.2 11大客户成交促成办法与话术

4.3临门一脚:让客户不得不买的话术

4.4随销促成成交原则:细水长流——不让客户反感的营销原则

5、满意度提升:品牌提升的营销告别方式

5.1影响客户满意度的随销因素

5.2客户对装维人员评价的关键环节

5.3如何在客户购买产品后进行满意度提升式的告别

5.4如何在客户拒绝购买后进行满意度提升式的告别

关键流程讨论分析:

1、装维人员服务蓝图

2、装维人员销售关键时刻

3、关键销售场景案例演练


第三模块:情景模拟与实战总结

根据上海电信装维人员实际工作问题进行课题式分析,选取三个常见场景进行情景模拟,讲师通过教练技术对过程进行引导式讨论并总结

分组讨论与总结


【课程背景】:随着光进铜退进程的快速推进和FTTx网络的快速发展,中国电信迎来了光纤入户规模发展的黄金时期。装维服务商加快接入网络改造、发挥光网络使用效益、提高用户使用价值的重要组成部分,作为中国电信面向客户的重要窗口,装维服务工作的规范化、标准化将在树立中国电信企业品牌形象、提供客户感知、增强客户粘性等方面起到重要作用。针对装维人员的服务工作规范与团队的管理用户沟通和异议处理,本课程紧密结合实际工作,以装维工作服务流程为主线,通过现场示范演练、视频参考等对服务规范与用户沟通进行直观讲解及介绍。

手机号码:15504488610                     联系邮箱:3205025031@qq.com                    联系电话:0431-85631925                  联系地址:吉林省长春市朝阳区明德路77号
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