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课程介绍
《创造超值客户体验》
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《创造超值客户体验》

编号: GK007               类别:客户体验           方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 1天                 讲师:喻老师
对象: 研发人员
收益: 本课程通过具体的案例详细的介绍了客户体验的基础知识,就完善客户体验的具体做法。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一部分:客户体验解析

1.客户体验需求产生的时代背景

2.为什么提出客户体验

3.客户体验的概念

4.客户体验管理的作用

5.客户体验的影响因素

6.客户体验与客户满意度

7.客移户体验与客户关系管理

8.客户体验的相关研究

9.客户接触点与客户通道

10.峰终原理

11.客户期望决定因素

12.负面客户体验成本

13.客户体验管理方法与步骤

14.客户体验管理方法七步骤

15.客户体验管理方法具体运用

16.客户体验管理关键理念

17.客户体验管理的运用

18.客户体验价值链

19.客户体验管理生态系统

20.客户体验维度层次模型

21.如何将客户体验管理与岗位结合

22.案例:同行的三家企业不同的命运

23.案例:一个县级企业是如做国家级标准的


第二部分:客户体验需求

1.客户体验数据收集分类

2.客户体验数据收集方法

3.竞争对手的渠道策略分析

4.竞争对手产品策略分析

5.竞争对手营销策略分析

6.促销与动销分析

7.投入产出分析

8.客户需求:产品性价比

9.客户需求:产品性能

10.客户需求:营销政策

11.客户需求:售前售后服务

12.案例:宝洁公司利用市场调研击退雕牌

13.宜家公司的人性化的卖场体验

14.案例:020的模式激活珠宝店

15.案例:新零售如何销售高端产品

16.案例:海尔日日顺商业模式更新

17.案列:彩生活物业颠覆行业规则


第三部分:增加客户产品体验策略

1.互联网时代营销6P和6C的变化

2.产品经营中常见的困惑

3.产品的关注度与参与度

4.好产品的核心三点

5.客户的痛点、痒点和兴奋点

6.苹果公司产品的三层次模型

7.产品定位与运用

8.多产品与单产品策略

9.产品线的梳理的方法

10.价格的本质是什么

11.如何控制乱价

12.如何卖价值

13.生活中有多少“2”的设计

14.产品设计的“风、神、雅、韵”

15.工具:定价的方法

16.工具:销量利润矩阵

17.定制化产品+互联网的方法

18.产品与市场的契合度

19.产品线与营销资源匹配

20.产品与客户群体的关系

1)产品与渠道网络

2)产品与传播模式

3)产品与售点的关系

4)产品推广与客户心智

21.工具:产品月度营销指导书

22.案例:终端门店的场景化营销

23.案例:Tea-bank的场景化营销

24.案例:“小罐茶”的营销模式借鉴

25.案例:苹果产品设计的三层次

26.案例:劲酒的渠道变革带来的销量增长

27.案例:故宫文创产业

28.案例:仁为光电产品的推广

29.案例:500元一双的袜子如何卖?


第四部分:品牌推广体验的策略

1.客户都到哪里去了

2.营销的变化:移动化、碎片化、场景化

3.人联网-天网/地网/人网的形成;

4.契合新生代的消费习惯

5.精准推送方案

6.场景化的终端分析

7.终端促销氛围营造十法

8.找出高消费高转化用户

9.提升购物体验

10.购物分享

11.复购率 VS 活动规模

12.曝光率 VS 终端陈列

13.客户体验感如何优化

14.会员大数据体系下的营销

15.微信营销:暧昧经济情感营销

16.消费文化与网红

17.终端促销与社群营销

18.社群营销的兴起

19.案例:线上和线下结合的场景营销

20.案例:小米线下粉丝节

21.案例:宝洁公司利用市场调研击退雕牌

22.案例:可口可乐的终端生动化与3A策

23.案例:章子怡婚礼上的无人机的启示

24.案例:景田百岁山

25.案例:美团网数据分析

26.郭老板改变“网上座商”成功线上分销

27.案例:五粮液邯酒的020促销方式:“一石六鸟“


【课程简介】:随着互联网普遍运用,客户的体验需求日渐上升。客户的体验是站在客户的角度,对企业的产品、服务、营销进行提出了更高的要求,客户体验是消费者确权的进一步的体现,同时客户体验又能促进企业方的产品性能升级、营销、服务升级。

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