第一节、财务部门在企业中专业影响力与如何定位
一、不同公司对于财务不同的要求与期待有哪些
二、企业的财务部门如何进行业务角色与职能定位
三、财务对企业的业务有哪些致命的影响
四、财务对企业的战略决策有哪些有效地支持
五、企业经营绩效主要依赖于财务的哪些方面
第二节、财务人员演讲能力的重要性体现哪些方面
一、常见的财务人员演讲障碍分析及对策有哪些
二、财务人员的演讲能力框架和学习模式是什么
三、财务人员之间的内部协作对外部演讲影响有哪些
四、企业财务要如何快速提升演讲能力与施展演讲技能
第三节、财务人员如何与企业内部各阶进行有效演讲与沟通
一、财务部门如何与企业老板或董事会演讲与汇报
二、财务部门如何与企业CEO及高管团队演讲与汇报
三、财务部门如何与企业其他职能部门有效演讲与沟通
四、财务部门如何演讲与支持企业销售部门的工作
五、财务部门如何演讲与监控企业采购部门的工作
六、财务部门与客户以及供应商演讲技巧有哪些
第四节、企业财务部门如何与外部单位进行有效演讲与沟通
一、财务部门与税务部门打交道的要点有哪些
二、财务部门如何维护与金融机构的密切关系
三、财务部门怎样应对外部审计机构的审计工作
总结：企业实际案例与经验分享
