第一章、国企改革风险管理 1、私募股权的周期——基金募集及选择 1）不同种类的私募股权 2）LP是谁? 3）有限合伙制 4）有限合伙协议(LPA) 5）利益一致化：费用和收益分成 6）LP和GP的关系：只可意会，不可言传 7）募资周期：GP和LP的相处之道 8）尽职调查和进入 9）私募股权募集资金的模式 2、投资前和投资后估值 1）可比企业法 2）净现值方法 3）调整现值法 4）风险资本法 5）期权分析法 3、风险与回报 1）为什么私募股权的业绩难以衡量? 2）投资业绩通常如何估算? 3）这些评估方法存在的问题是什么? 4）私募股权和公开市场的比较 5）考虑多元化
第二章、国企混改运营管理 1、公司治理指标：基础 2、经济指标：“管资本”的收益 3、社会责任指标 4、构建评价体系 5、优化公司治理结构 6、建立长期激励约束机制 案例分析：中核新能源——新时代混改的排头兵
第三章、国有企业投资改革从1.0走到3.0 1、混合所有制经济 2、国企混改的政策梳理 3、国有企业投资具体操作 4、国企投资债转股过程梳理 案例分析：轮船招商局百年沉浮 案例分析：华强集团——改革前沿的弄潮儿 案例分析：东航物流——民航混改第一样本 案例分析：中国联通——老牌运营商的破茧之路 案例分析：云南白药——靓女先嫁迎来新期待 案例分析：重庆国际——世界玻纤龙头的涅槃重生 |
