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课程介绍
《非财务人员的财务管理-手把手带你看财报》
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《非财务人员的财务管理-手把手带你看财报》

编号: GK007               类别:财务管理           方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 1天                 讲师:田老师
对象: 企业董事长、总裁、财务总监、财务经理、税务经理(主管)、财务人员
收益: 提升财务层次,老师会分享多年财务管理的经验及实际操作技巧,带你筑造内控知识长城;通过课程学习,可加老师微信进行访问、互动研讨。老师会定期发布提升课程,并将财务实用制度、表单、学习晋升经验分享,学以致用,知行合一。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一部分:财报的奥秘

一、走进财报家族初识财务报表

1、财务是用来证伪不是用来证实的

案例:中小板造假第一股“绿大地”

案例:创业板造假第一股“万福生科”

案例:康美药业财务造假案

2、财报是企业的晴雨表

案例:阿里财报看增长态势

案例:从财报看小米集团动能

3、新准则下财务报表变化情况简况

二、从雾里看花到心中有数

1、从企业战略地图视角对企业财务报表经济价值进行评价

案例:钢铁公司基于战略地图财务分析

2、财务报表框架

1)上市公司财务结构

案例:青岛啤酒看财报框架

3、三大报表勾稽关系

1)企业的底子、面子、日子都是谁?

2)三大报表阅读前准备及模糊不清的关键点

4、呕心沥血之作的困惑

1)业务之痛

2)财务之痛

3)高管之痛

三、打铁还得自身强

1、财务转型新未来

1)财务人员转型

2)财务机构转型

2、财务报表分析方法

1)财务分析四大方法

2)案例:追根溯源看康美药业财务异常

3)财报数据透视企业寻找竞争力

3、财务报表分析步骤

1)浏览+搜索

2)数据看变动+看趋势

3)别小看你的对手

4、谨慎识别真假美猴王

1)谨防偷梁换柱

2)谨防一手遮天

3)谨防颠倒黑白


第二部分:从财务报表解读企业

一、看经营

1、存货是金

2、现金为王

3、市场占有率下的“质与量”、“量与价”

二、看战略

1、企业发展动因

2、资源获取途径

1)经营性资源

2)金融性资源

3)股东入股资源

4)股东留剩资源

3、不同类型的企业资源驱动模式展示了不同的资源驱动战略

案例:通过格力电器看资源驱动动因

三、看效益质量

1、核心利润实现过程质量

2、利润结构质量

3、利润结果质量

四、看价值

1、股东入资价值

2、股东权益价值

3、企业价值评估

五、看风险

1、经营风险

2、财务风险

3、治理环境风险


第三部分:解析企业内部表单的规划设计

1、《资产负债表—横向对比法》模板分析讲解

2、《利润表—项目分解法》模板分析讲解

3、《货币资金流量变动》模板分析讲解

4、杜邦分析及模板讲解


【课程简介】:财务既要成为听诊号脉的医生,又是服务入微的管家;教你解读财报密码,提升财务地位,从各视角分析企业,降低潜在风险,从而实现企业增值。

手机号码:15504488610                     联系邮箱:3205025031@qq.com                    联系电话:0431-85631925                  联系地址:吉林省长春市朝阳区明德路77号
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