第一部分：股权是把双刃剑
一、股权即是一种工具，更是一种思维
1、什么是股权工具与股权思维
2、谁在用股权创造巨额财富，股权是财富创造的源泉
3、股权是企业家的最高任务
4、股权策划思维是企业的必须课
第二部分：股权设计
一、案例分析：西少爷公司纠纷的得与失
1、股权设计的第一步：选好合伙人
2、那些不靠谱的股权设计：大锅饭，小三当家，累死大股东。
3、合理的股权结构的四大要素
4、股东的分类
5、三种不同合伙人的股东身份与股权分配
6、不同股东进入公司的股权价格
7、直接持股与间接持股
二、股权设计的新方法—动态股权
演练案例：唐僧团队的股权设计
第三部分：股权控制
一、案例分析：这些落入股权控制争夺战的公司们。
俏江南、西少爷、雷士照明
二、关于股权控制权的几个误区
1、控股代表控制权吗？
2、小股东一定被大股东欺负吗？
3、法定代表人、董事长、实际控制人
案例：小股东挑落大股东的经典之战
三、创始人保护控制权的四大秘籍
1、协议控制
2、玩转董事会
3、实际控制
4、话语权控制
四、不容挑战，如何应对控制权纠纷
1、几种常用工具：同股不同权，白衣骑士，毒丸计划等。
2、巧妙运用诉讼工具，化解股权纠纷
案例：一家电子企业的股权控制权争夺战。
