第一讲:职业道德 一、忠诚——职业需要,立身之本 1、树立主人心态 2、具有主动态度 3、维护企业利益 二、责任——道德核心,人性升华 1、清楚自己的责任 2、细节体现责任 3、勇于承担责任 三、遵章守纪——基本要求,必备素质 1、培养敬畏之心 2、养成良好习惯 3、倚靠文化约束 四、团结互助 1、团队精神的魅力 2、如何做到团结互助 五、创新——善于突破,积极进取 1、培养创新意识 2、立足勤奋自强 3、掌握思维的方法
第二讲:职业礼仪 一、仪容仪表礼仪 1、男职员的仪容、仪表 2、女职员的仪容、仪表 3、仪容仪表自检 二、交谈礼仪 1、保持声音美 2、谈吐要文明 3、常用礼貌语 4、交谈有技巧 案例分析:话要怎样说出口? 三、工作汇报礼仪 1、汇报的方式 2、汇报前的准备 3、汇报时的礼仪 礼仪常识点点通:汇报时的禁忌和确认 四、电话礼仪 1、拨打电话 2、接听电话 3、代接电话 4、手机礼仪 五、沟通技巧 1、有效沟通的基础:良好的语言表达能力 2、有效地沟通 3、语言表达能力自测 4、良好的语言表达能力 5、提高语言表达能力的基本方法 6、沟通前的准备步骤 7、沟通的程序 8、沟通的技巧
第三讲:执行力建设与提升 一、解读执行力 1、何谓真正的执行? 2、执行力为什么很重要? 3、谁来执行?谁是执行者? 二、个人执行力缺失的原因 1、心态消极——缺乏目标 2、标准低下——缺乏激情 3、意志不坚——缺乏毅力 4、拖延磨唧——缺乏行动 5、优柔寡断——缺乏决断 6、模糊不清——缺乏沟通 三、执行到位之基本行为 1、结果导向:用“结果”说话 2、责任逻辑:1%的问题100%的责任人 3、沟通到位:说对话,办对事 4、用户至上:价值由用户定义 四、全员执行力之基本准则 1、服从思维:规则至上 2、专注思维:盯准一只野兔——锁定重点 3、简约思维:大道至简——简约即美 4、冠军思维:做自己擅长的——能量聚焦 5、极致思维:让客户尖叫——练就绝招 6、迭代思维:小处着眼,微创新——快速迭代 7、狼性思维:无退路=出路——破釜沉舟 8、效能思维:做重要不紧急——防患于未燃 9、效率思维:现在是“现金”——重在当下 五、全员执行力之完美修炼 1、执行到位之驱动力 2、执行到位之工具:PDCA 3、执行到位之方法:三现主义 4、执行到位之三个核心流程 5、执行到位之三化原则 6、执行到位之热炉定律
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