第一部分:从经营的视角看财务报表
1.企业三大经济活动
1)筹资活动
2)投资活动
3)经营活动
2.企业三大资金循环
3.企业三大会计报表
4.六大会计要素及其关系
5.企业会计报表与经济活动之间的关联性
6.将企业的业务活动转换成会计报表
7.企业经营循环的五大秘诀
第二部分:企业财务报表阅读与分析
1.资产负债表阅读与分析
2.利润表的阅读与分析
3.现金流量表的阅读与分析
第三部分:企业价值与财务绩效的分析、评价与管理
一、价值分析与企业价值决定
1.为什么要关注企业的价值
2.企业价值决定的主要因素
3.净资产报酬率与企业价值
4.成长性与企业价值
5.风险与企业的价值
二、净资产报酬率与杜邦分解
1.杜邦分解概述
2.销售利润率分析
3.资产周转率的分析
4.经营战略的选择
1)成本领先战略
案例1:戴尔
案例2:沃尔玛的低价策略
2)差异化战略:
案例1:路易•威登louis vuitton
案例2:贵州茅台毛利率
5.资产周转率的管理
1)固定资产周转率
2)应收账款周转率
3)存货周转率
6.销售利润率的管理
1)连结经营(主业与辅业)
2)强化增值服务
3)弱者战略及其效应
7.权益乘数的分析
8.权益乘数管理
案例:格力电器的财务杠杆
9.经营目标的分解与落实
三、可持续成长率与企业价值
1.可持续增长率的定义与含义
2.成长性与价值创造的关系
3.其他成长性比率
4.成长策略与实例
5.如何管理增长
6.销售增长越快越好吗?
7.快速增长对外部资金的需求分析
8.可持续增长模型
9.企业增长性分析
10.增长过快分析及对策
11.增长过慢的分析与对策
12.销售增长时现金流量管理
13.高速增长型公司的财务策略
四、商业风险与财务风险分析
1.经营风险分析
2.财务风险分析
3.股权杠杆分析
4.控制风险
5.总结:价值分析的一般框架
6.经济活动---财务报表---财务指标---分析评价---经营决策