1.年终绩效考核到底考哪些？
2.考核结果不合格，员工不确认，该考核结果有效吗？
3.“不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果?
4.如何结合考核结果，对员工进行调岗？
5.调岗是否必然可以调薪？如何调薪？
6.如何根据年终考核结果，计发年终奖？
7.发放年终奖时，已经离职的员工，能否享受年终奖？
8.年薪余额可否分三五年发放？中途离职者能否按时间比例索偿？
9.对年终考核不合格员工，如何合法辞退？
10.如何判断员工准备或有可能跳槽？
11.员工跳槽（可能）给企业带来的损失？
12.如何控制跳槽、离职带来的法律风险？
13.“末位淘汰制”是否合法，如何运用？
14.《解除劳动合同通知书》如何表述，才避免措辞不当而引发的风险？
15.合法解除与非法解除的情形有哪些？操作时需注意哪些细节？
16.如何计算解除与终止劳动合同的经济补偿金？
17.协商解除协议或离职协议的要点有哪些，才能避免或降低风险？
18.法定的离职手续有哪些，离职证明如何书写？
19.在什么时候，企业更有主动权签署竞业限制协议？
20.如何追究劳动者违反竞业限制协议的法律责任？
21.年终时，累计的加班未进行补休，是否可以作废？
22.年终时，该休未休的年假，是否可以作废，如何核算？
课程背景：众所周知，年终是企业劳动争议爆发的高峰期！如根据绩效考核调岗调薪引发的争议、企业支付年终奖引发的争议、企业解雇辞退劳动者引发的争议、劳动者自行跳槽离职引发的争议、累计的加班与假期在年终如何结算引发的争议……。为帮助广大用人单位正确预防、化解、应对上述可能出现的风险及争议，我们特邀请劳动法、劳动关系实战派顾问为大家倾囊相授，分享其多年来的实战经验和技能技巧！
