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课程介绍
《员工职业生涯规划与管理》
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《员工职业生涯规划与管理》

编号: GK007               类别:生涯规划           方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:刘老师
对象: 各级管理者
收益: 促使学员帮助下属对职业生涯进行科学的规划和有效的管理,以实现下属的成长、进步和人生价值,从而促进人力资源管理再上台阶。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一讲:职业生涯规划与管理

1.职业生涯和职业生涯管理

1)职业生涯的概念和特性

2)职业生涯管理的定义和分类

3)企业职业规划管理的误区

2.职业生涯规划

1)职业生涯规划的内涵和理论

2)职业生涯规划的原则和步骤

3)职业生涯规划的重要作用

4)职业生涯规划书的内容


第二讲:职业潜能测评和职业生涯分析

1.职业潜能测评

1)对一般能力进行测评

2)对特殊能力进行测试

3)对职业创造能力进行测试

4)对职业价值观进行测试

5)对职业兴趣进行测试

6)对职业性格进行测试

7)对职业气质进行测试

8)对综合素质进行测评

2.职业生涯分析

1)SWOT分析

2)橱窗分析

3)环境因素分析


第三讲:确定职业生涯的发展目标和潜能提升

1.职业目标的设计

1)个人职业锚的确定和开发

2)制定个人职业生涯规划

3)个人职业生涯的开发

4)职业发展目标选择的科学方法

2.职业潜能的提升

1)分析个人潜能和职业目标之间的差距

2)提升个人职业潜能的方法


第四讲:职业生涯的发展策略和实施管理

1.发展策略

1)职业生涯发展途径

2)职业生涯角色和能力转换

3)专业能力的开发方法及使用比例

2.实施管理

1)职业生涯实施的可行性方案

2)有利于职业生涯发展的技巧


第五讲:职业生涯评估反馈和职业化标准的建立

1.职业生涯评估反馈

1)职业成功的条件

2)评估与修正

2.职业化标准的建立

1)什么是职业化标准

2)建立职业化标准的程序和方法


第六讲:企业职业生涯管理

1.职业生涯早期阶段管理

1)对新员工进行有效评估和入职培训

2)为新员工制定职业生涯规划和设计职业生涯发展阶梯

2.职业生涯中后期管理

1)制定和落实晋升计划

2)帮助员工实现自我

3)处理企业职业生涯管理的危机


【课程背景】:在竞争日益加剧的21世纪,企业的竞争主要体现在人力资源开发和潜能充分利用的竞争上。任何企业想要赢得持续性发展的优势,都必须注重人力资源管理。职业生涯规划和管理是当代人力资源管理中的重要组成部分和崭新的发展方向,无论对员工个人或企业来说都是不可或缺的一个重要环节,职业生涯的成败直接决定了人生的成功与否。

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