第一单元：互联网4.0时代的变迁
1.互联网的4个时代变迁
2.进入4.0时代，世界各国的银行发展趋势
*案例分享：米兰直销银行、巴西布拉德斯科银行
3.“Bank3.0”银行模式改变的四个“破坏阶段”
*案例分享：美国银行、中国银行、招商银行等（APPPLE PAY）
4.互联网时代我们需要改变思维
*案例分享：“兴业银行的用户思维”及“建设银行和光大银行的客户思维”
第二单元：互联网科技对银行网点服务营销的冲击
1.阿里巴巴余额宝的诞生及微信银行
*案例分享：余额宝－“互联网+长尾模式”
*案例分享：各家银行“宝宝时代”的到来
2.互联网金融类产品发展及竞争格局
*案例分享：招商银行、光大银行、兴业银行、工商银行
*案例分享:“网商银行”2016年上半年的发展解读
3.智能银行替代的是什么？
*案例分享：从汇丰银行关闭半数印度网点看全球银行业“Uber时刻”来临
*案例分享：国内智能银行对传统银行的冲击（广发银行、建设银行）
4.互联网金融下的银行营销核心
*案例分享：银行营销的本质
第三单元：互联网4.0时代社区银行的发展趋势
1.国外社区银行的发展
*案例分享：“安快社区银行”如何成为世界上最“伟大”的银行
2.国内社区银行的发展
*案例分享：交通银行的“远亲不如金邻”
*案例分享：广东“荷包”社区银行的O2O
3.社区银行业务发展的核心竞争力：跨界与体验
*案例分享：社区“1号店”的跨界经营策略
*案例分享：中国“旗袍”社区银行的“体验”
4.构建社区银行金融服务与非金融服务的生态链
*案例分享：宁夏某社区银行以客户习惯性高密度的消费方式“绑架”客户
*案例分享：山西某社区银行以“合作共赢的商业生态圈”吸引客户
第四单元：互联网4.0时代社区银行有效服务之“客户体验”－CCPR标准
*为什么互联网4.0下，要更重视“客户体验”
*案例分享：“星巴克”、“宜家”等客户“体验”带来的思考
1.让客户更“方便”－Convenient
*案例分享：“民生银行”－小区内免费停车场
*案例分享：“平安”银行的“平安金管家”服务
2.对客户更“亲切”-Care
*案例分享：桂林银行的“微笑”
3.满足客户“个性化”-Personalizes
*案例分享：江苏银行的“老年金融”与社区“微沙龙”
4.遇到问题“立即响应”-Realtime
*案例分享：“光大银行”20点与业主的营销沟通
第五单元：互联网4.0时代社区银行营销的核心价值观
1.银行产品的核心价值是什么？
*案例分享：中信银行交易银行不仅仅卖产品，是“交易+”
2.把握营销的本质
*案例分享：拿加大皇家银行的“特殊贷款”
3.什么是客户需求？
*案例分享：“加拿大银行”网点隐于高端写字楼里
4.细分客户需求而采取的策略
*案例分享：“平沙落雁式”－搞定老年客户的绝招
5.社区银行营销落地方式
*案例分享：某银行的“微信营销”行外吸金法
*案例分享：某银行的“异业联盟”，这有什么难的？
*案例分享：某银行周末“女性插花”沙龙活动
第六单元：互联网4.0时代营销时如何让你的“沟通”更有效
1.你会说话吗？沟通在营销中的重要性
*案例分享：某银行的“2元钱”收费解释
2.你了解每个客户的沟通风格吗？
*DISC测试，让你更加了解每个客户的特点
3.也许你多“倾听”一点，与客户达成的机率会更多
*工具模型：倾听的五个层次
4.如何让你赢得客户的好感
*现场演练：对客户产生共鸣的沟通方法
5.“五个原因”导致你的客户又“拒绝”你
第七单元：互联网4.0时代社区客户忠诚度提升之投诉处理
1.互联网4.0时代为银行危机公关敲响了警钟
*案例分享：工商银行客户被盗卡号及密码
*案例分享：中国银行小女孩被展架碰商事件
2.客户投诉的本质是对企业依赖度与期待度的体现
*案例分享：听听一个好客户的“自白”
*案例分享：工商银行失去了“VIP”客户
3.客户类型的有效分析
*案例分享：邮储银行案例分解
4.客户投诉处理的原则及技巧
*案例分享：招商银行的投诉分享会
第八单元：互联网4.0时代客户关系维护四大法宝
1.情感维护
1）与客户本人建立良好的情感关系
2）与客户的当家人建立良好的情感关系
*案例分享：美国“安快银行”帮助宠物狗治疗
2.专业维护
1）帮助客户实现金融需求
2）引导客户理财需求
*案例分享:“家族办公室”
*案例分享：光大银行销售“冬季奥运会”纪念章
3.服务维护
1）进入网点优先办理业务
2）享有专有服务场所
4.附加值维护
1）小体贴大感动
2）提供力所能及的帮助
*案例分享：美国“安快银行”的感动
【课程背景】：“Easy Bank”这个概念这两年渐渐为客户所熟知。在互联网席卷各行各业的今天，中国的银行格局已经发生了翻天覆地的变化。各家银行都在寻找业务新的增长点。并将客户分层做的更加细致化。因此，社区银行像雨后春笋般地发展起来，各家银行都在“跑马圈地”做好这“最后的一公里”，满足客户的不同需求。社区银行主要办理对私非现金业务。现阶段，中国的社区银行主要销售理财产品。所以社区银行不同与普通网点，员工需要有专业的知识、对客户有敏锐观察力及良好的沟通能力，才能更好的为社区银行的客户做好财富规划。所以，社区银行的员工都必须具有较强的营销能力。本课程将会进一步提升员工的营销技巧。
