第一篇：互联网+
第一章：宏观新常态
1.经济新常态
2.生活新常态
3.移动互联网新常态
第二章：互联网+思维引领新常态
1.为什么要研究“互联网思维”
2.产业互联网趋势
3.企业百态
4.传统企业八大考验
5.“互联网+”影响商业模式
6.互联网思维契合的运营管理方法
第二篇：互联网营销
第一章：全网营销
1.传播>品牌
2.电商O2O模式落地三维度
3.二维码营销
4.保险微营销5大招式
5.圈子营销6个关键
第二章：移动大数据精准营销
1.大数据4V特性
2.移动大数据带来的思维变革
3.数据画像
4.场景个性化精准营销
第三篇：互联网+制造业重构制造业优势
第一章：工业革命回顾
1.第一次工业革命实现了机器生产
2.第二次工业革命核心能源革命
3.第三次工业革命核心是计算机的利用
第二章：第四次工业革命是智慧的革命
1.传统工业发展已经临近天花板
2.工业领域面临的跨界威胁前所未有
3.第四次工业革命-工业的全方位变革
4.智慧无处不再，引发全方位产业变革
5.新一代信息技术的大爆发开启新智慧时代
第三章：德国工业4.0要素
1.智慧技术再造工业生产的蓝图-工业4.0
2.德国工业4.0的出发点：个性化需要
3.德国工业4.0的基础：信息物理融合（CPS）
4.德国工业4.0主题：智慧工厂和智慧生产
5.德国工业4.0的核心要点：构建智慧工厂
6.德国工业4.0的价值潜力
第四章：中国制造2015规划
1.中国制造现状，大而不强
2.战略规划，远超制造本身
3.规划纲要概述
4.核心任务
第四篇：互联网+制造业生态系统构建（总结）
1.刚性与入口争夺
2.互联网+乘法效应
3.BAT布局
4.卡位生态系统，构建产业未来
【课程背景】：进入21世纪以来，制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。特别是2008年国际金融危机之后，世界各国为了寻找促进经济增长的新出路，开始重新重视制造业，除了美国的《美国先进制造业国家战略计划》之外，德国政府在2013年4月推出了《德国工业4.0战略》。虽然目前中国是全球最大的制造业国家，但却“没有真正掌握制造，大多数中国工厂并没有掌握制造的核心材料、设备，以及工艺，他们仍然停留在组装加工的阶段，缺乏原创技术、缺乏创新。” 而面对工业4.0和工业互联网的新工业革命大潮，中国是否会丧失制造业大国的地位？对于不同的中国企业来说，由互联网引导的新工业革命既可能意味着巨大的机遇，也可能是生死攸关的挑战。他们必须改变传统制造方式，提高生产效率，建立专业、高效的智能制造工厂。中国拥有全球最大的机器设备市场，工业4.0是中国制造业转型的契机，工业4.0真正能够成功的市场在中国。
