第一部分：员工关系管理新变化与企业管理新挑战
一、“十九大”习总报告中关于构建和谐劳动关系的要求及应对策略
二、员工关系的新挑战、新形势
第二部分：后工业化时代雇佣模式的新变化
一、后工业时代雇佣模式的趋势
二、灵活雇佣的方式及风险规避
三、非标准劳动关系用工风险规避
第三部分：员工关系管理法律风险节点全揭示
一、招聘录用环节
1.应聘人员信息登记表与入职人员信息登记表的设计差异及要点
2.体检与录用通知之间的先后顺序
3.背景调查的必要及实施技巧
4.劳动合同订立及续订的时间要求
5.劳动合同签订时的要求及注意点
6.试用期的辞退及转正
二、考勤假期方面
1.三大工时的适用问题
2.考勤记录的保留及证据搜集
3.病假管理中的要点
4.调休和年休假的“过期作废”问题
5.违反计划生育法的女员工能否辞退？
三、薪酬福利方面
1.劳动报酬的界定
2.工资支付的要点
3.社保福利的实务管理
四、工作管理方面
1.调岗调薪
2.工作地点变动
3.合并、分立、并购等重大变革时的员工安置
五、培训考核方面
1.员工培训的性质把握
2.培训协议的设计要点
3.绩效考核缘何沦为“奖励考核”？
六、保密竞业方面
1.保密期限到底多久
2.保密协议的设计要点
3.竞业限制协议的设计要点
七、离职管理方面
1.何谓离职法定主义？
2.规章制度的有无及合法与否
3.证据的搜集与整理
4.依照法定程序办理
