第一部分：背景解读
1、如何在一个高速变化的世界中跟上时代
2、学习模型
3、“卓越元素解码”的基本步骤
第二部分：NLP与卓越领导元素六层次
1、什么是NLP？以及价值？
2、NLP的12个假设
3、NLP与卓越元素的关系
4、卓越元素问卷
5、6个石匠的寓言
6、小我与灵魂
7、远景、使命、雄心和角色
8、探索自己的愿景、使命、雄心和角色
第三部分：新一代领导者与他们的“卓越圈”
1、“卓越圈”和“创造一个人人想要归属的世界”的五个关键
2、用“卓越圈”整合热情、愿景、使命、雄心和角色
1）自我与身份
2）顾客与市场
3）团队成员与雇员
4）利益相关人和投资人
5）合作伙伴和联盟
6）卓越圈中环境的影响以及“创新场域”
7）开启并绘制你自己的卓越圈
第四部分：复制卓越：培养你的幸运因素
1、什么是卓越
2、双赢结果
3、成功与“自我”
4、丰盛的“精神”
5、忠于你自己和你的梦想
6、承担风险与面对失败
7、把“失败”当作“反馈”
8、找你的支持和赞助
9、聚集你的同盟
10、处理“不确定性”和变得“好运”
11、了解自己并找到你的热情
12、通过身份矩阵探索你的卓越中心
13、将“对立”转化为“生生不息的互补”
14、身份评估表
【课程背景】：“卓越领导元素解码”是一种方法论，是由美国NLP大学校长罗伯特.迪儿茨开发的，主要用于识别、理解和应用那些推动和支持成功人士和组织取得成功的重要因素，然后确定出其他人也可使用的的特定模型、工具和技术，用于大幅度提升他们的影响力和成功的机会。“卓越领导元素解码”中，使用的一些关键差异法就是源自神经语言学。神经语言学（NLP）是一种更好的理解和使用你的大脑和神经系统的方法——特别是你的感官表征系统（视觉、听觉、感受等）和语言过程，如：说服、协商及其他语言的形式。NLP的工具和技巧一直被用于帮助人们克服恐惧，提升他们的个人生产力和成功水平，从严重的健康问题中康复，启动成功的事业，以及通过多种途径实现自我成长。NLP的模型和方法一直被很多成功的集团或组织用作行为改变的基础，如：苹果公司、IBM、世界银行、美国军队等。
