宏观经济政策/法律/党建战略管理经营管理/领导力/执行力人力资源市场营销/新媒体营销纳税筹划财务管理股权激励物流/供应链/采购/招投标生产管理/安全管理/库存客户服务项目管理电子商务绩效薪酬商务礼仪职业生涯管理激励健康养生国学文化易经风水注册会计师(CPA)资产评估师(CPV)房地产估价师(CREA)注册建筑师(PRC)监理工程师(SE)执业医师(PP)执业药师(LP)注册设备监理师(ES)注册安全工程师(RSE)护士执业(HN)法律职业资格考试(NBE)证券期货基金从业银行专业(CCBP)税务师(CTA)建造师(CAC)造价工程师(CE)注册消防工程师(RFE)银行/保险证券/信托理财/信贷房产/物业生产/制造医药/医疗通信/邮政电商/物流零售/连锁文化/旅游政策/法律担保/租赁软件/网络住宿/餐饮教育/卫生水利/环保电力/热力建筑/装饰烟草/其它业务管理技能创说会/增员专题产说会专题素质提升知识提升保险营销初级营销工具资产配置财富管理保险营销中级保险营销高级理财规划营销训练营商学院介绍MBA班EMBA班EDP班企业家(总裁)班职业经理人班人力资源总监班营销总监班财务总监班生产总监班宏观经济企业战略企业管理/团队建设人力资源市场营销/商务谈判税务会计财富管理压力/情绪/心理/性格国学文化职业素养金融投资/股权融资/资本商务礼仪行政办公TTT系列项目管理采购物流思维训练内部控制职业能力政策法律职业规划宏观经济战略管理人力资源市场营销财务税务项目管理采购物流资本股权国学文化生产管理政策法律职业素养企业文化金融保险讲师合作公开课程认证课程行业课程保险课程北京公开课程认证课程行业课程保险课程上海公开课程认证课程行业课程保险课程广州公开课程认证课程行业课程保险课程深圳公开课程认证课程行业课程保险课程天津公开课程认证课程行业课程保险课程重庆公开课程认证课程行业课程保险课程太原公开课程认证课程行业课程保险课程兰州公开课程认证课程行业课程保险课程乌鲁木齐公开课程认证课程行业课程保险课程郑州公开课程认证课程行业课程保险课程合肥公开课程认证课程行业课程保险课程西安公开课程认证课程行业课程保险课程济南公开课程认证课程行业课程保险课程南昌公开课程认证课程行业课程保险课程长沙公开课程认证课程行业课程保险课程武汉公开课程认证课程行业课程保险课程拉萨公开课程认证课程行业课程保险课程杭州公开课程认证课程行业课程保险课程银川公开课程认证课程行业课程保险课程昆明公开课程认证课程行业课程保险课程福州公开课程认证课程行业课程保险课程呼和浩特公开课程认证课程行业课程保险课程南宁公开课程认证课程行业课程保险课程西宁公开课程认证课程行业课程保险课程海口公开课程认证课程行业课程保险课程石家庄公开课程认证课程行业课程保险课程南京公开课程认证课程行业课程保险课程贵阳公开课程认证课程行业课程保险课程成都公开课程认证课程行业课程保险课程沈阳公开课程认证课程行业课程保险课程哈尔滨公开课程认证课程行业课程保险课程长春公开课程认证课程行业课程保险课程厦门公开课程认证课程行业课程保险课程大连公开课程认证课程行业课程保险课程青岛公开课程认证课程行业课程保险课程苏州
欢迎来到全国培训资源采购平台官网      
13021927188 15704306819
课程介绍
《汽车O2O营销》
|

《汽车O2O营销》

编号: GK007               类别:网络营销           方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:宫老师
对象: 汽车市场销售管理人员
收益: 讲解最新的企业活动策划和口碑传播的方法引导客户到线下;讲解车展O2O2O如何把进展用户到线上再到线下案例执行;讲解汽车行业车展如何O2O做异业联盟及案例分析。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一章:全面认识汽车营销O2O  

1.1 O2O的真正定义   

1.2 O2O的15个入口  

1.3 O2O的3个闭环  

1.4 O2O的4类平台 

 

第二章:汽车O2O营销的关键要素  

2.1 O2O的"2"本质  

2.2 O2O中的关键要素  

2.2.1 人流  

2.2.2 商流  

2.2.3 物流  

2.2.4 资金流  

2.2.5 信息流  

2.3 O2O的SoLoMoCo体系  

  

第三章:汽车O2O的模式 

3.1 导流类O2O模式  

3.2 整合类O2O模式  

3.3 体验类O2O模式   

3.4 定制类O2O模式   

3.5 社交类O2O模式  

3.6 平台类O2O模式 

  

第四章:汽车O2O营销策划  

4.1 汽车O2O市场分析  

4.2 蓝图与要点  

4.2.1 蓝图规划  

4.2.2 6个要点设计  

4.3 汽车O2O解决方案  

4.3.1 O2O模式部分  

4.3.2 O2O业务部分  

4.3.3 O2O系统部分  

4.3.4 O2O运营部分  

4.4 汽车O2O实施方案  

4.4.1 商务电子化阶段  

4.4.2 精细化运营阶段  

4.4.3 客户体验阶段  

4.4.4 口碑推荐阶段  

4.4.5 开放平台阶段  

4.5 汽车O2O金融方案  

4.5.1 核心价值  

4.5.2 O2O金融业务  

4.5.3 核心解决方案  


第五章:三位一体交车

5.1 交车日的客户特点及关系维护重点

5.1.1 交车日客户的典型特点

5.1.2 交车日客户关系维护重点

5.1.3 交车流程关键业务环节

5.2 详细的流程分解和动作标准

交车预约

交车前准备

到店接待

交验车辆

交车手续

服务交接

交车仪式

送别客户


第六章:新车客户回访

6.1 新车回访客户特点及关系维护重点

6.2 详细的流程分解和动作标准

6.2.1 交车后三日回访(3DC)

6.2.2 交车后七日回访(7DC)

6.2.3 交车后(N+1月)回访

6.2.4 首保服务提醒


第七章:新车一对一拜访

7.1 一对一拜访的目的和价值

7.1.1 一对一拜访让客户感到了充分的尊重,传播了良好的服务形象

7.1.2 面对面的交流能进一步融洽客户关系

7.1.3 一对一拜访也是把口碑效果促成再销售的重要一步

7.2 一对一拜访工作准备

7.2.1 专门的拜访团队建设

7.2.2 专卖店领导层支持

7.3 关键业务流程简介

7.4 详细的流程分解和动作标准

7.4.1 探访前期准备

7.4.2 探访过程组织

7.4.3 探访后续处理


第八章:爱车讲堂

8.1 爱车讲堂活动概要

8.2 客户关系维护重点及关键业务流程

8.3 详细的流程分解和动作标准

8.3.1 活动准备

8.3.2 客户邀约

8.3.3 客户报到

8.3.4 课堂讲解

8.3.5 实车演示

8.3.6 活动收尾

8.4 专卖店爱车讲堂活动开展进阶步骤

8.4.1 专卖店开展爱车讲堂的主要难度

8.4.2 专卖店开展爱车讲堂的进阶步骤

8.4.3 主机厂的支持


第九章:初期服务关系维护

9.1 服务初期客户需求分析和关系维护重点

9.1.1 新车客户心理和需求分析

9.1.2 新车期客户关系维护的方向

9.2 免费首保时,体现专业规范的服务水平

9.2.1 预约

9.2.2 接待

9.2.3 维修项目确认

9.2.4 作业

9.2.5 出场检查

9.2.6 交车/结账

9.2.7 回访

9.3 第一次收费保养时,体现明明白白消费

9.3.1 接待环节

9.3.2 维修项目确认环节

9.3.3 作业环节

9.3.4 交车环节

9.4 合理的定价,体现性价比合理

9.4.1 工时和配件的定价不宜太高

9.4.2 保养的项目、工时和常用件的价格要公示


第十章:客户关怀活动

10.1 客户关怀活动的价值和差异化策略

10.1.1 客户关怀活动的价值

10.1.2 客户关怀活动的差异化策略

10.1.3 汽车业客户关怀活动策划维度

10.2 围绕车辆养护开展的客户关怀活动

10.2.1 根据季节变化的车辆养护活动

10.2.2 重点部件的优惠养护和改装活动

10.3 围绕客户特点开展的客户关怀活动

按照车主性别划分

按照车主年龄划分

按照车主家庭组成划分

按照车型划分

按照车主爱好划分

10.4 围绕节假日开展的客户关怀活动

10.5 日常持续性关怀

10.6 活动策划组织流程


第十一章:活动型车友会组织

11.1 活动型车友会组织形式及开展概要

自发的地方车友会

专卖店车友会

媒体车友会

专业汽车俱乐部

11.2 小型自驾游活动组织

11.3 区域型车友会活动组织

客户筛选

客户招募

活动准备

行车编队

餐饮安排

媒体接待

工作人员分工

活动传播

11.4 自发的地方车友会

11.4.1 自发车友会是专卖店有利的资源

11.4.2 与地方自发车友会合作的形式


第十二章:会员制车友会

12.1 会员制车友会的形式

12.1.1 专业汽车俱乐部

12.1.2 专卖店车友会

12.2 专卖店会员服务项目设计

12.3 会员制车友会开展步骤

手机号码:15504488610                     联系邮箱:3205025031@qq.com                    联系电话:0431-85631925                  联系地址:吉林省长春市朝阳区明德路77号
讲师注册        省财政厅        省人社厅        省税务局         吉林大学        清华大学        北京大学        关于我们
©2015-2024  版权所有 仿冒必究 . 法律顾问:北京市国振律师事务所
运营单位:北京金百耀信息科技有限公司 北京财思时代科技有限公司 北京东方汇龙文化传媒有限公司 吉林省慧海人力资源服务有限公司    讲师合作   关于我们   
本站部分图片及文字来源网络,若涉及版权问题,请告知我们,即时删除
官网公众号
智慧大学堂