宏观经济政策/法律/党建战略管理经营管理/领导力/执行力人力资源市场营销/新媒体营销纳税筹划财务管理股权激励物流/供应链/采购/招投标生产管理/安全管理/库存客户服务项目管理电子商务绩效薪酬商务礼仪职业生涯管理激励健康养生国学文化易经风水注册会计师(CPA)资产评估师(CPV)房地产估价师(CREA)注册建筑师(PRC)监理工程师(SE)执业医师(PP)执业药师(LP)注册设备监理师(ES)注册安全工程师(RSE)护士执业(HN)法律职业资格考试(NBE)证券期货基金从业银行专业(CCBP)税务师(CTA)建造师(CAC)造价工程师(CE)注册消防工程师(RFE)银行/保险证券/信托理财/信贷房产/物业生产/制造医药/医疗通信/邮政电商/物流零售/连锁文化/旅游政策/法律担保/租赁软件/网络住宿/餐饮教育/卫生水利/环保电力/热力建筑/装饰烟草/其它业务管理技能创说会/增员专题产说会专题素质提升知识提升保险营销初级营销工具资产配置财富管理保险营销中级保险营销高级理财规划营销训练营商学院介绍MBA班EMBA班EDP班企业家(总裁)班职业经理人班人力资源总监班营销总监班财务总监班生产总监班宏观经济企业战略企业管理/团队建设人力资源市场营销/商务谈判税务会计财富管理压力/情绪/心理/性格国学文化职业素养金融投资/股权融资/资本商务礼仪行政办公TTT系列项目管理采购物流思维训练内部控制职业能力政策法律职业规划宏观经济战略管理人力资源市场营销财务税务项目管理采购物流资本股权国学文化生产管理政策法律职业素养企业文化金融保险讲师合作公开课程认证课程行业课程保险课程北京公开课程认证课程行业课程保险课程上海公开课程认证课程行业课程保险课程广州公开课程认证课程行业课程保险课程深圳公开课程认证课程行业课程保险课程天津公开课程认证课程行业课程保险课程重庆公开课程认证课程行业课程保险课程太原公开课程认证课程行业课程保险课程兰州公开课程认证课程行业课程保险课程乌鲁木齐公开课程认证课程行业课程保险课程郑州公开课程认证课程行业课程保险课程合肥公开课程认证课程行业课程保险课程西安公开课程认证课程行业课程保险课程济南公开课程认证课程行业课程保险课程南昌公开课程认证课程行业课程保险课程长沙公开课程认证课程行业课程保险课程武汉公开课程认证课程行业课程保险课程拉萨公开课程认证课程行业课程保险课程杭州公开课程认证课程行业课程保险课程银川公开课程认证课程行业课程保险课程昆明公开课程认证课程行业课程保险课程福州公开课程认证课程行业课程保险课程呼和浩特公开课程认证课程行业课程保险课程南宁公开课程认证课程行业课程保险课程西宁公开课程认证课程行业课程保险课程海口公开课程认证课程行业课程保险课程石家庄公开课程认证课程行业课程保险课程南京公开课程认证课程行业课程保险课程贵阳公开课程认证课程行业课程保险课程成都公开课程认证课程行业课程保险课程沈阳公开课程认证课程行业课程保险课程哈尔滨公开课程认证课程行业课程保险课程长春公开课程认证课程行业课程保险课程厦门公开课程认证课程行业课程保险课程大连公开课程认证课程行业课程保险课程青岛公开课程认证课程行业课程保险课程苏州
欢迎来到全国培训资源采购平台官网      
13021927188 15704306819
课程介绍
《社保个税新政下的人力成本与风险管控》
|

《社保个税新政下的人力成本与风险管控》

编号: GK007               类别:人力成本           方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:卢老师
对象: 公司各层级管理者、人力资源管理者、薪酬与员工关系管理者
收益: 了解企业面临的社保个税问题及不合规给企业带来的风险;理解及应用个人所得税法修改关键点及操作,把握实务要点;掌握新背景下的人力成本筹划思路及控制用工风险;全面了解劳动用工过程中的各类风险点;准确掌握劳动用工风险点的预防与控制技巧;熟练掌握新时代下企业人事管理工作特点与方法。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一部分:社保个税新政解读及用工成本管控

一、新政解读与企业面临的问题

1.最新法规政策盘点及解读

2.企业用工面临的六大典型问题

3.自然人税收管理系统给企业用人成本带来的影响分析

二、社保个税政策变动及原因

1.现象分析:网上流传对比表

2.社会保险缴纳与管理征收

3.政策变动的根本原因及主要变化

三、社保个税政策变动的影响

1.对企业成本的影响

2.对个人收入的影响

3.对残保金与公积金的影响

4.现象分析:社保有哪些不为人知的秘密

四、如何合理应对社保个税新政

1.依照法规进行合规安排

2.维持现状的做法与安排

3.正面而积极的应对策略(B2C模式、B2B模式、B2B至C2C模式)

4.案例分析:成本优化前后


第二部分:新政下全方位的劳动用工风险防控

一、怎样规避劳动用工风险

1.招聘面试录用风险

案例:未开展员工背景调查,给企业造成了重大损失

2.新人入职手续风险

案例:新员工入职时提供不出离职证明而引出的风险

3.劳动合同签订风险

4.规章制度制订风险

案例:因制度宣贯未到位而引出的劳动纠纷官司

5.员工考勤管理风险

6.临时用工风险

7.解除劳动关系风险

8.劳动合同到期风险

案例:劳动合同到期未及时处理引发出的劳动官司

二、如何解决劳动用工中的难点

1.针对性地建立管理体制

2.强化用人管理力度

3.完善用工难点

案例:处理员工劳动违纪时而引出的劳动纠纷

三、如何进行劳资纠纷谈判

1.提前介入了解

2.开展冲突谈判

3.开展诉讼谈判

四、如何处理薪酬与绩效纠纷

1.充分做好前期准备

2.协商处理薪酬与绩效纠纷

3.劳动仲裁薪酬与绩效纠纷

案例:劳动仲裁前未充分准备材料而陷入被动

4.法院起诉薪酬与绩效纠纷

5.合理处理薪酬与绩效纠纷

五、如何防范员工离职风险

1.防范员工泄密风险

2.防范员工集体跳槽风险

案例:未及时安抚团队员工情绪而造成的集体离职

3.防范法律风险

4.防范客户流失风险

5.防范岗位空缺风险

六、如何办理员工离职手续

1.规范离职申请

案例:如何应对和处理“人间蒸发”的员工

案例:公司敷衍员工离职申请而引发的法律风险

2.及时离职审批

案例:员工离职不及时审批而引发的法律风险

3.全面离职交接

案例:如何有效规避商业机密泄露的法律风险

4.准确离职收尾

案例:离职人员未休假的结算标准

七、怎样管理好员工档案

1.员工档案存放管理

案例:员工档案建立与保存不完整而引发的风险

2.员工档案借阅管理

3.员工档案持续更新


第三部分:新版《劳动合同法》逐条解读与点评

第一章、总则

第二章、劳动合同的订立

第三章、劳动合同的履行和变更

第四章、劳动合同的解除和终止

第五章、特别规定

第一节、集体合同

第二节、劳务派遣

第三节、非全日制用工

第六章、监督检查

第七章、法律责任

第八章、附则


【课程背景】:国地税征管体制改革方案明确规定在2019年1月1日社会保险费用的征收工作将划归税务机关,这一改革将结束我国社保费“分征”局面,有效阻击企业漏缴、少缴社保问题。结合最新的个税改革,用人单位该如何有效应对?同时,随着劳动用工法律制度的不断完善,劳动者维权意识不断增长,作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益突出,如何从招聘开始至整个用人过程,全方位地防范企业劳动用工法律风险?本课程基于新时代企业的用工特点,结合社保个税新政,从人力资源管理各个阶段和模块出发,分析、预防并处理各种劳动用工风险,保障企业良性运营和可持续发展。

手机号码:15504488610                     联系邮箱:3205025031@qq.com                    联系电话:0431-85631925                  联系地址:吉林省长春市朝阳区明德路77号
讲师注册        省财政厅        省人社厅        省税务局         吉林大学        清华大学        北京大学        关于我们
©2015-2024  版权所有 仿冒必究 . 法律顾问:北京市国振律师事务所
运营单位:北京金百耀信息科技有限公司 北京财思时代科技有限公司 北京东方汇龙文化传媒有限公司 吉林省慧海人力资源服务有限公司    讲师合作   关于我们   
本站部分图片及文字来源网络,若涉及版权问题,请告知我们,即时删除
官网公众号
智慧大学堂