北京大学、清华大学、复旦大学特聘讲师，互联网+营销、互联网+金融专家讲师，工学学士、管理学硕士、金融学在职博士，国家商务部博思资源外包联盟网销售总监，北京市企业家协会常务理事，与雷军、周鸿祎等同为《楚商》全国理事会主席团成员

15年德资，日企，台资与民企生产管理经验，1000多家生产型企业诊断与评估经历，北大，浙大，上海交大，华东理工大学等高校特聘讲师。亲历民企，德企，日企，台企等管理模式，现场诊断与评估不同行业，不同类型的生产型企业达1000多家，熟悉不同行业不同类型生产型企业的生产管理模式，能快速了解与掌握不同企业生产管理中的痛点并给出针对性方案

清华大学EMBA，北京大学经济学院EMBA，高级工程师，PMP课题内容提供导师，中国第一批实战项目管理培训师。10余年的项目实施经验，6年大型企业职能管理经验和12年的咨询培训经验，先后在中小型IT企业、大型制造业企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过研发管理、开发管理、项目管理、职能管理、高级主管。拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT、服务、制造、能源、交通等多个行业的业务运营非常熟悉

对质量管理有深入的了解和历练，经历IBM品质管理，港资，美资，台资企业的历练，对不同性质的企业文化及品质管理有很深烙印，在世界500强企业从事品质历练16年，参与质量体系的各种培训和审核（包括ISO 9000，ISO14000，OSAH18000，QS9000，TS16949）；参与品质工具系统性培训和应用，在理论实践中，主导推行过QCC圈，5S-7S，Sixsigma改善案，多次获得集团奖项。在这过程中，对品质团队建设，推进全面质量管理，基于Sixsigma改善方面不断总结和解决

中国石油大学硕士，实战派人力资源专家，近二十年来在网秦、华为等知名企业担任研发部长、人力行政高级总监、人力资源副总裁等高层管理岗位，现任某知名科技公司合伙人、人力资源副总裁。

现任寰球立德合伙人，全球领导力事业部负责人；创办慧福咨询，专注于领导力领域的咨询、测评及教练工作；先后服务于美国HPO、北京彼得·德鲁克管理学院、清华总裁研修班等多家知名培训机构，培训内容包括教练式领导力系列、执行力系列、管理技能系列，以及问题解决工作坊系列等

25年财务管理及培训实战经验，曾在国内知名企业中信集团、国贸股份控股公司担任财务总监等职位，在财务管理/税务规划/全面预算/内部控制/财税培训等方面具有丰富的实操管理经验；为各类企业制定财务管理、税务规划、预算管理、风险管控、财税培训等咨询服务方案，助力企业解决各类财税问题，提高企业财税相关人员的管理和防控理念。累计服务客户近千家，素有“财税诸葛亮”之称。

对质量管理有深入的了解和历练，经历IBM品质管理，港资，美资，台资企业的历练，对不同性质的企业文化及品质管理有很深烙印，在世界500强企业从事品质历练16年，参与质量体系的各种培训和审核（包括ISO 9000，ISO14000，OSAH18000，QS9000，TS16949）；参与品质工具系统性培训和应用，在理论实践中，主导推行过QCC圈，5S-7S，Sixsigma改善案，多次获得集团奖项。在这过程中，对品质团队建设，推进全面质量管理，基于Sixsigma改善方面不断总结和解决

中国石油大学硕士，实战派人力资源专家，近二十年来在网秦、华为等知名企业担任研发部长、人力行政高级总监、人力资源副总裁等高层管理岗位，现任某知名科技公司合伙人、人力资源副总裁。

现任寰球立德合伙人，全球领导力事业部负责人；创办慧福咨询，专注于领导力领域的咨询、测评及教练工作；先后服务于美国HPO、北京彼得·德鲁克管理学院、清华总裁研修班等多家知名培训机构，培训内容包括教练式领导力系列、执行力系列、管理技能系列，以及问题解决工作坊系列等

25年财务管理及培训实战经验，曾在国内知名企业中信集团、国贸股份控股公司担任财务总监等职位，在财务管理/税务规划/全面预算/内部控制/财税培训等方面具有丰富的实操管理经验；为各类企业制定财务管理、税务规划、预算管理、风险管控、财税培训等咨询服务方案，助力企业解决各类财税问题，提高企业财税相关人员的管理和防控理念。累计服务客户近千家，素有“财税诸葛亮”之称。